清华财务总监班：财务管理主要内容是什么

　　财务管理包含哪些内容呢?财务管理对一个企业来讲是很重要的，财务管理迫求的不是帐面利润的最大化，而是企业价值的最大化。财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出，而是应该顺应企业的发展得到更好的效果，以财务管理为中心不是要忽视和否定企业其他管理工作的作用，财务管理应该和其他的部门紧密结合起来，是企业达到效益的最大化。财务管理不单是财务部门的事。财务管理的基本内容包括资金的筹集、投放、耗资、收入和分配几方面。财务管理包含下列内容。

　　1、资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务活动中首要环节和工作基础。旨在从有关渠道，采用适当方式，及时、足额筹集到企业所需要的一定质量和数量的资金。具体包括两层含义：一是内涵的相对筹集，主要指在各财务主体资金总量规模既定的情况下，通过结构调整、潜能发掘和效率提高而实现的资金内涵数量的相对增加;二是外延的绝对筹集，它呈现为资金外延数量规模随业务量的增加而不断扩张的趋势特征。

　　2、资金投放。投资是筹资的归宿。资金投放是以财务目标为依托，又进一步成为实现财务目标的手段和保证。资金投放是指企业将从有关渠道筹集到的资金投入生产经营活动或其他经济活动的过程。

　　在资金投放上，可将资产对外投放，也可将资产对内投放。前者如对外投放，包括短期投资及长期投资，后者如企业营业活动、购建资产等。

　　资金投放关系到企业生产经营活动的规模、企业资源的配置、企业潜在经济效益的实现。

　　3、资金营运。资金营运是指企业对通过资金投放所形成的各项资金、管理及有效调度。它最能显示企业财务管理水平的高低，应力争资金营运的安全性、流通性与收益性的协调统一。

　　4、财务分配。企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益，并对其进行合理分配。

　　财务分配存在狭义和广义之分。广义的财务分配包括对投资收入(如营业收入)的分配(如缴纳营业税)以及对利润进行的分割和分配。狭义的财务分配单指利润分配或股利分配。

　　财务分配，尤其是利润分配或股利分配，是资金一次周围活动的终点，同时，又是下一次资金周转活动的起点，起着两次资金循环连接的中介作用。

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