北京大学企业管理素养研修班：中层管理者应该具备良好的人际关系

　　中层领导只有正确的认识自己的角色,并准确定位自己才能干成事，干好事，不出事，只有清楚自己是干什么的，才能在工作中不发生错位现象。从而做到，站位而不抢位，如果自己没有准确定位，那在工作中就会产生失误，造成一些不必要的损失。中层领导在组织里也是让人羡慕的职位,位高权重。很多人十分向往，但是说不定穷尽一生之力，也难以达到中层的位置。而家家有本难念的经，就如《红楼梦》中王熙凤的名言“大有大的难，小有小的难”很多人即使是荣登中层领导这一宝座，也不一定活得轻松。许多中层领导、常因处事不够严格,和他人不能友好相对,以至于“尺度”把握不准,而感到中层领导很难当!

　　中层，中层，就是中间层，在一个组织里对你的下属来说你是领导,而对你的老板来说你是打工仔,只是地位比较高。你既是管理者也是被管理者,在这种汉堡包式的结构中,你就是那块最有活力、最能体现整体组织特色的“牛肉饼”。同时,也是承受压力最大的一群人。所以,中层领导一定要认清自己的角色,这样才能更好的开展工作!以下几点应注意!

　　中层领导应具备的最重要的素质是——良好的人际关系!

　　现在是合作共赢的时代,所以,要重视人际交往技巧。一个中层领导是否拥有良好的人际关系,可从三个方面来判断:他是怎么看待他的上司、同事及下属的，是否是当面一套背后一套;他是用什么方式去了解这些人对他的看法的，是直接问?还是在工作中慢慢摸索，并悄悄改正，使自己变成大家都喜欢的人的?人际关系技巧始终时刻自然流露的状态，装是装不出来的。中层领导应该时刻注意自己的一言一行，从而感染上级，感动下级。中层领导就像渔网中的那几个节点，是联系上下左右的关键。而你的良好人际关系就是保证你这个节点永远牢靠的保证!

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