“《孙子兵法》的战略智慧及国防与军事应用”课程回顾

　　《孙子兵法》十三篇是古代兵法的始祖，也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵学圣典”。商场如战场，商战也需要兵法来指挥作战，把《孙子兵法》与企业的经营管理对照，相映成趣，我们发现：兵法不是小花招，而是大战略、大智慧，学好用好《孙子兵法》，对于破解现代企业经营管理难题和赢得商战胜利具有不可估量的积极作用。

　　清大经管基于百年清华文化的深厚积淀，以新常态下国家经济发展需要为出发点，结合国际企业管理发展成功经验，经过多年的行业积累、广泛的工程行业影响力，整合国内外优质教育资源，主动创新教学理念，面向社会拓展专业化的企业培训、项目管理咨询、项目考察、资源平台整合等服务。

　　今天，由中国当代著名的孙子兵法研究专家，现任中国人民解放军军事科学院战略研究员、博士生导师——李如龙老师，为我们主讲“《孙子兵法》的战略智慧及国防与军事应用”，李老师是著名的孙子兵法研究专家、国学大师，在传统国学智慧和现代企业管理方面，造诣颇深，在学术界享有盛誉。

　　早晨，大家一起朗读《道德经》，在浓浓的国学氛围中，开始了一天的课程。

　　精彩课程回顾

　　前言：“孙子兵学”主要研究领域

　　关于《孙子兵法》的文献性研究;关于《孙子兵法》自身的军事思想研究;关于《孙子兵法》的军事应用研究;关于《孙子兵法》的非军事应用研究。这四大块领域构成了今天的的“孙子学”。

　　一、《孙子兵法》的“先胜”智慧及其现代应用

　　(一)积形

　　《孙子兵法·形篇》：“若决积水于千仞之溪者，形也。”其含义指的是关于战争力量的积蓄或国防力量建设问题。

　　(二)知

　　《孙子兵法》中共用了79个“知”字，这些“知”构筑了我国兵家独树一帜的战争认识论。这79个“知”可以用“先知”和“尽知”这两个“知”来概括。

　　(三)庙算(战略谋划和决策)

　　孙子所说的“庙算”指的是战略比较(“校之以计”)、战略预测(“索其情”)和战略决策(“诛”)。

　　战略比较是战略决策的依据，战略比较和战略预测又是战略决策的必要条件，战略决策则是战略比较和战略预测的目的。三者是密切关联的。

　　二、《孙子兵法》的“全胜”智慧及其现代应用

　　孙子的“全胜”思想是关于以万全之策力争用最小的代价获取全局胜利的理论。它要求决策者利用全破辩证关系，最大限度地使敌人屈服而把敌我双方的损失减少到最小，它的核心思想是：谋全局、懂全破、定全策。

　　即谋划要从全局出发，这就要懂得全与破的辩证关系，在此基础上，制定出万全之策。其手段主要有伐谋、伐交与伐兵相结合。

　　三、《孙子兵法》的“战胜”智慧及其现代应用

　　孙子认为，要做到“我专为一，敌分为十”，就得设法使敌人“无所不备，无所不寡”。敌人准备的时间长了，就会松懈麻痹。在兵力部署上无所不寡，在精力上又松懈麻痹，也就无时、无所不可击了。

　　“《孙子兵法》的战略智慧及国防与军事应用”蕴含着巨大的的理论和应用价值，它深刻揭示了竞争规律，是制胜之道，能够帮助企业家们在当今激烈的竞争中立于不败之地;它充分展示了战略智慧，是统帅之道，能够企业家们提高战略思维水平;孙子兵法蕴含有丰富的文化内涵，能够帮助学员们在企业发展中形成独特竞争优势。

　　座谈交流会

　　为了交流企业成功经验，共话建筑产业发展大计，促进企业共同发展，清大高级工商管理建筑业总裁班举行了企业发展座谈交流会。座谈交流会由优秀学员代表新疆库尔勒瑞达建筑安装有限公司董事长——孙会宾同学主持。同学们交流彼此企业发展心得，分享了企业发展过程中遇到的一系列问题和解决策略，并就具体问题进行了探讨和分析。同学们聆听了优秀学员们的精彩分享，感到受益匪浅，通过互动交流，大家在肯定了各自优势的同时，也发现了自身的不足，深刻认识到了协同作战、抱团取暖的重要性。

　　查看简章：清华大学高级工商管理(建筑行业)总裁研修班

　　电话咨询：13911249815 李老师