北京大学企业管理素养研修班：关注工作+关心他人=良性循环

　　看完《一分钟学会当经理》与“完全的直率”理论后，你至少会得出两个结论：

　　1. 每一个人，不管其职位高低、表现如何，他的人格都值得尊重

　　这一点不容置喙，没有人在这条规则之外，也没有任何理由可以成为你苛待他人的借口;

　　2. 任务需要完成，目标必须实现

　　如果经理没有向员工明确表达他的具体期待，后者就不会真正对自己的工作负起责任。而从长远看，这必将是一个双输的结果。

　　以上两条原则虽然看上去各自独立、自成一体，但实际上，二者的结合构成了一个良性发展的闭环：

　　当员工明白你是真诚的关怀他们的时候，他们自然就更能听得进负面的反馈，因为他们相信，你的批评是在帮助他们成长，而不是在蓄意伤害他们。

　　而当他们以更冷静、积极的心态投入工作时，效率就会提升，工作也会顺利完成。

　　此时，员工将收获成就感，团队也会因一个个小目标的达成而积累更多的财富和资源，可谓是皆大欢喜。

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