臧其超股权激励课程（北京）：股权在家族企业中的意义

　　家族企业在中国经济发展中的作用不容忽视，在如何传承和永续经营方面遇到的麻烦和危机同样也是不容忽视的。这是家族企业必须直面的问题，而能够解决这个问题的最有效的方式就是运用好股权。但是在中国，很多的家族企业还没有意识到股权在家族企业中的作用和意义，有的可能只是一个摆设，或者只是用 来分红，股权真正的作用被忽视了或者根本不懂。

　　山西海鑫集团落得今天破产重整的局面，很关键的因素是没有运用股权，也许在海鑫根本就没有股权的概念，或者股权的概念让分红代替了。见诸媒体的所有报道都没有提及海鑫集团的股权结构，都在强调是创始人李海仓的父亲一个人拍板决定让李兆会接班的。在海鑫遭遇困境的时候，在李兆会疯狂投资资本市场 的时候，海鑫的决策机构在哪里?

　　家族企业因为有亲情在，所以创业初期非常有凝聚力，但是亲情往往会凌驾于理性和规则之上，一旦遇到非正常变故，企业就面临非常大的危机。每一个创始人都希望企业能够传承下去，永续经营，但是中国人喜欢分家产，可是当个人分到了家产，企业也就面临着分崩离析了，或者股权分散，控制权旁落，企业未来岌岌可危。

　　对家族企业来说，用股权做好顶层设计，既有约束又有控制，才能保证企业理性发展;用股权做好传承设计，兼顾继承和发展，才能避免变故之后的混乱，保证事业延续。除此之外还有一个模式是通过家族信托传承财富，不管未来出现什么风险，都能保证自己的股权不被分割，把事业延续下去。

　　从创业开始，到发展，到上市，到传承，都和股权绕不开，是股权贯穿着企业的整个运转过程，起着根本的作用，社会走到今天，把股权提升到战略的高度去对待，是老板们必须转变的观念。

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