企业在做股权激励、融资、并购重组、上市以及新的合伙人加入等方案中,往往都伴随着公司创始人股份被不断稀释的问题,如何确保自己股份在不断稀释的情况下,仍然能牢牢掌握对公司的控制权呢?
创业初期,老板掌握着公司百分之百的股权,因此,老板集公司的所有权于一身。公司经过几轮私募股权融资和股权激励之后,创始人的股份会被不断稀释,这意味着创始人的现金流权和控制权同时在稀释。
现金流权是指按持股比例拥有该公司的财产分红权,一般来说,持有多少股份,就拥有公司多少现金流权利,比如你持股50%,那么,也意味着你年底可以获得分红总额的50%。
控制权,一般是相对于所有权而言的,是指对某项资源的支配权,并不一定对资产有所有权。比如你可以通过股权激励让公司高管拥有10%的股权,但是通过某种方案或制度设计,让他只有3%的控制权,就实现了控制权的剥夺。
控制权和现金流权的分离,为企业实际控制人牢牢掌握公司控制权提供了一个很好的机会,同时也为大股东对小股东的剥夺提供了土壤。比如老板拥有26%的股份,却牢牢掌握公司51%的控制权,在股东大会会议上,享有绝对的控制权。
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