清华大学实战营销总监高级研修班
课程名称:清华大学实战营销总监高级研修班
开课日期:2014年8月22日
上课地点:清华大学
学 制:每两个月上课3天
学 费:26800
证书颁发:颁发“实战营销总监高级研修班”结业证书
第一模块 战略营销创新 | ||
网络营销整合模式 | 新媒体营销 | 定位营销 |
² 如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销
² 如何利用现有网络营销模式进行企业营销
如何打造自己的网络营销模式
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²在竞争市场“赢”的关键要素
² 怎样新媒体营销帮助企业营销?
² 新媒体营销的注意事项及管理方式
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²抢先占位 定位核心原理
²关联定位 定位核心原理
²为领导者重新定位 定位核心原理;
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第二模块 品牌与营销策划 | ||
品牌战略--快速高效构建强势品牌 | 品牌策划与产品创新 | 广告媒体策划与传播 |
²差异表达:品牌的核心运作
²产品表达:运作品牌的关键
²位次表达:品牌成功的关键
²关系人表达:建立强势品牌
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²如何全球化思维且本土化依托
²核心产品的运作规律
²如何让产品创新彰显优势
²王道营销
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²全球化传播视野
²世界级品牌策划经典案例
²广告、媒体优势整合
²成功营销策划案例分析
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第三模块 营销团队管理 | ||
领导力提升 | 人才的选育留用裁 | 目标管理与绩效考核 |
²下属为什么跟随你
²如何获得上级赏识和信任
²掌握教练的步骤和方法
²通过领导艺术提升个人魅力
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²成为合格的鹰队之长
²甄选销售之鹰
²训练销售之鹰:做好教练
²让鹰高飞与把鹰留住
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²人是企业唯一的动态资源
²非人力资源经理管理的四大环节
²十大人力资源实操技能
²目标管理与绩效考核实务
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第四模块 实战营销策略 | ||
拓展大客户策略 | 渠道与经销商的竞争格局提升 | 实战营销策划、沙盘演练 |
²赢大客户者赢市场
²大客户是企业营销致胜的关键
²销售、市场、服务一体化模式
²案例分析和企业CRM前景展望
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²渠道竞争优势和价值分析
²渠道运作的误区
²中国分销行业实力研究 ²如何让经销商倾心于自己
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²制定营销战略
²建立营销组织
²管理营销渠道和营销计划控制
²竞争策略选择和基本财务技能
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第五模块 营销创新 | ||
整合营销 | 商务礼仪与商务谈判 | 双“赢”营销 |
²整合营销的今天与大势
²国际化整合营销新趋势
²案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利;
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²商务礼仪在商务场合应用案例
²商务谈判高手之路
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²新营销—之娱乐营销
²企业的客户特性市场策略解
²让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚
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第六模块 营销综合素质提升 | ||
模拟提升企业形象发布会 | 营销公关与危机管理 | 理念创新与蓝海战略 |
²高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;
²品牌提升、营销为王;
²实战模拟
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²关系营销案例分析
²事件营销案例分析
²如何防患未然的措施
²危机公关实务问答
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²当今的营销如何理念创新
²案海尔如何进入国际市场并盈利
²如何找到真正的蓝海策略
²国际整合营销幕后故事
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李长杰;宝洁公司大中华区副总裁
刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家
郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授
程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监
刘 凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务
徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士、旧金山大学法学博士、沟通谈判专家
江 英:军事科学院教授、毛泽东管理思想专家
于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授
【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。
【联系方式】李老师 手机:13911249815 电话/传真: 010-62761189 电子邮箱:2241608556@qq.com
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