清华大学财务班之企业财务管理目标与财务核心能力之间的互相渗透

　　1.财务管理目标与财务核心能力的统一性

　　企业财务管理的最终目标是为了提升企业财务管理中的核心能力。它不仅仅是企业财务管理的短期目标，更是企业财务各项管理活动的根本出发点和根本归属。将企业财务核心能力作为企业财务管理目标，这会使企业财务管理在组织、指标系数等方面更加的统一、和谐。因此，在企业财务能力指标上必须将企业财务管理的内容放到里面，使财务管理目标与财务核心能力具有统一性。

　　2.财务管理目标与财务核心能力具有一致性

　　企业可持续创新能力是目前企业核心能力的重要组成部分。从企业可持续发展的角度上看，企业创新能力包括企业的观念、企业的科技产品、企业管理、企业的组织形式等等，对企业的发展有直接的关系。

　　随着科学技术的进步，企业的核心能力逐渐成为企业发展的主要理论，在企业的管理中有很重要的地位。从整体来讲，企业核心能力是由企业技术能力与管理能力共同组成的，而企业财务管理能力是企业管理中的重要组成部分，与财务核心能力的提高有一致性，这将对企业的可持续发展起到很大的推动作用。

　　3.财务管理目标与财务核心能力的关联性

　　在现代企业管理中，企业的财务核心能力是企业财务管理中最重要的一种能力。企业财务核心能力与企业其他财务能力有着较为密切的联系。一般情况下，一个企业财务能力一般包括企业的盈利能力、运营能力、赔偿能力、成长能力与竞争能力等，在这些能力共同作用下，构建企业管理中较为完善的能力体系。

　　企业的盈利能力与成长能力在企业财务能力体系中是最重要的，也是企业财务管理目标的直接体现。企业财务管理目标的实现必须在企业家能力提升的基础上，这就需要企业加强对企业核心竞争力的培育。加强企业财务核心能力，有利于企业管理目标的实现，进而推动企业的经济发展。

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