清华大学物业班之物业项目经理专业能力这样提升

　　物业管理是以项目为单位的经营形式，决定了物业管理项目及企业的成功与否在很大程度上取决于项目经理的素质和能力。

　　项目经理是项目全面管理的核心和焦点，是物业管理企业派驻项目的“CEO”，直接决定了项目的经营状况以及物业管理的服务水平。因此，项目经理的素质高低和能力强弱，对整个物业管理项目服务品质的高低起着至关重要的作用。

　　建设一支观念新、能力强、善管理、作风好的职业项目经理人队伍，是摆在企业面前的重要课题!

　　物业项目经理知识要求、管理技能、品质素养及资质学历有哪些?

　　如何尽快适应新常态下项目经理要求，职业经理人快速成长，项目管理少走弯路进而提升服务品质?

　　怎样开拓视野、创新思维、打造构建高效核心队伍，摆脱现有项目管理困境或者锦上添花?

　　对房地产未来趋势、定位设计与物业延伸服务的思考;对物业项目经理甄选标准、培养方法、用人之道;物业项目管理全方位解析;物业项目管控过程中成功与失败的丰富案例;开拓思维，提升运营能力，搭建行业高端交流平台，分享行业丰富人脉资源、综合资讯。

　　文章相关课程：

　　查看简章：2019年清华大学物业管理班：物业管理与资产运营高级研修班

　　电话咨询：13911249815 李老师