标杆地产金融创新总裁研修班：长租行业基础建设更完善，有能力找准赛道就可以入局

　　之前有人讲，长租行业跟互联网行业一样，很烧钱，但是现在行业基础建设愈加完善，有运营能力、找准赛道就可以入局。

　　1、规模大不是唯一要求，运营能力越来越重要

　　长租行业从之前的跑规模中尝到了苦果，现如今开始调整步伐，关注运营管理和服务能力，降本增效。比如如何收到便宜的房，提升去化能力，降低运营成本，而这些能力都掌握在一个个人手里。

　　2、行业的基础建设更完善，花钱就能整合资源

　　整体来讲，目前行业的很多东西能看清的越来越多，你知道如何设计出顾客更满意的产品，实施起来也更快，节省时间。为什么了?

　　单就拿一个项目的供应链来说，愈加完善和完整，如今有专门针对公寓的设计公司，装修公司，保洁公司，维修公司，平台公司等，他们可以帮你省去很多时间成本、试错成本。

　　比如一个设计公司，他们有充沛的行业实操经验，他们知道哪些地方是有坑的，哪些地方设置公共空间合适，房间多大合适，要不要设置书吧，暗间如何处理得房率更高，他们都有很多的经验了。

　　一旦行业基础设施完善，地产人需要做的就是有优秀的想法和更具调配性的资源整合能力，或者你自己成为供应链中的黑马选手。

　　3、巨头入局不会切断长租路，反而普及了公寓概念

　　有人会说，房企系、中介系汹涌而至，有钱有魄力，其他机构和个人、新的创业者还有活路吗?这话不尽然，他们的入局某种程度上，的确让这个赛道变得更拥挤，但同时他们做长租只是战略布局，并没有深耕进去做运营，做服务。

　　且正是因为这些大咖入局，把这个行业呈现出来，加速了公寓概念的普及和市场教育，让大众知道了这个行业的存在，后来者就不用花费力气在这个事情上。

　　4、行业会越来越分化

　　而且之前明源君讲过随着长租行业的发展，未来行业会进入恒者恒强和专业分工的阶段。之后的长租行业会分成四个赛道：资本方、公寓设计建造方、运营方、平台方。每个赛道都没有绝对的头部，而且有些巨头看不上得或者做不好，机会还会有很多。

　　5、资产转让价值处于低谷期

　　行业很多玩家在收缩，今年市场处于资产低谷期，资产转让价值比去年低，自身运营能力强的可以进行并购。据一位上海公寓从业者反映，去年行业公寓转让，想要收分散式公寓，按剩余租约未来收益权的3-5折能行，但是今年2折就可以收到。

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