中国CEO人力资源战略研修班:华为人才倍速成长机制

　　加速育才--人才倍速成长机制

　　十年树木，百年树人。一般情况下，企业成长的速度会快于人才成长的速度，尤其是在企业的变革转型期。

　　据统计，中国企业人才培养(含培训)的投资回报率只有美国企业10%-20%，华为等领先企业对人才的投资巨大，因此必须要充分考虑加速提升人才培养的投资效益。

　　首先必须要做的一件事情就是员工能力的加速发展--职业生涯规划。现在是人本社会，是赋能型的企业组织，所以我们要特别关注员工发展。

　　华为是中国第一个引入“五级双通道”任职资格体系的中国企业(注:现在是五级**道，增加了一个横向职位类--项目管理)。

　　人才培养效率低下的问题出在哪里?

　　中国CEO人力资源战略研修班认为中国企业的人才培养陷入到两大误区--没有做到“因材施教”和“学以致用”。

　　如果学习方式不基于有效成长，不是基于为企业创造更大价值的话，我认为这种学习就是一种巨大的投资浪费。

　　在华为，基础知识培训、案例教学和行动学习都已经不再是最有效的模式，取而代之的是任正非所提倡的“训战结合”。

　　华为培养出来的人才必须要具备直接“打胜仗”的能力。华为全球化布局，前方的“将军级”人才如何复制?

　　华为是把那些最厉害的国家代表(前线负责人)召集在一起，由他们来编教材、当老师。

　　这些老师把培训课堂当作“前敌作战指挥部”，带领学员进行全真的实战学习。

　　课程地址：中国CEO人力资源战略研修班

　　课程报名：李主任 13911249815