清华财务班：财务分析主要分析哪些内容？

　　大体对内的管理分析，可以分析很多东西，具体可以把资产负债表的每个科目都分析一遍。比如说，资金情况：资金余额有多少，资金使用情况，收了多少钱，支付了多少钱?收支是否平衡?应收账款：应收账款分析就可以知道，订单接了多少?开了多少票?销售毛利是多少?赊销占有的资金情况，应收账款比上个月增加了多少，是什么原因增加的。销售部门如何控制应收账款情况，有多少钱是应收未收回来的，业务部门对没收回钱有什么策施，是否会影响公司的经营情况。是否需要贷款?

　　存货可以分析更多，有多少存货是有订单的，有多少是备货的，有多少是退货的?或是材料不良导致退货的，是要追究生产部、采购部责任的。还有就是分析公司的固定资产情况，有哪些设备正在使用的，使用情况怎么样?

　　有哪些是快要报废的，还有哪些是闲置的，需要处理的。应付账款，就可以看我们的应付期限，哪些付款条件是符合公司的经营服务，有哪些是提前支付，是什么原因。还有就是费用分析、包括管理费用、销售费用、采购费用、研发费用是按部门划分，还是按单位划分，各部门的费用是怎么样的?有哪个部门费用超标。管理费用比上个月多花了多少钱，花到哪里去了?税费、应交税费有多少没缴，每个月实缴的税费是多少，各项税费明细是多少?是否可以通过一些手段来规避税费?

　　换句话说，只要你想作分析，资产负债表的每一项都可以分析。只要你对每一个项目看得透，就可以分析出无数条出来。薪资也可以分析，哪个部门的薪资最高，生产部的单位时薪是否合理，哪个部门的加班工资最高，是否符合订单需求情况。一般订单需求减少，加班工资会降低。反之，就不符常理。如果生产效率降低，那加班工资还在增加，就说明生产计划不合理。在制造业，还有成本分析。一种概念是生产成本、销货成本、还有一种概念是完全成本。

　　一般计算产品毛利，要用到的是生产成本。销货成本，会加上运费。完全成本，会加上运费、还有期间费用，比如说管理费用、销售费用、财务费用、就是整个公司的成本费用都会考虑进去。很多公司报价，是要用到完全成本，就是很多公司根据产品BOM材料成本、加上生产人工、费用、加上管理费用、销售费用、还有其他费用，最后加上公司的毛利进行报价。

　　有些时候会不准，实际生产用的材料可能比BOM用料多，就造成差异。在实际生产过程里，也可以发生挪料、生产使用的材料成本可能会贵一点。有差异，就可以分析是报价不准，还是成本增加。比如说，是订单量增加，引起的报价偏低。最后，财务分析报告，还是要看受众是谁，主要是划重点，有问题的分析项目可以重点汇报。

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