北京电影学院培训班：像拍电影一样做培训，打造让学员满意的style

　　做培训和拍电影最大的差异点是，为了演好一部戏，演员会使出浑身解数去达到导演的要求，但培训这部“戏”，是“导演”使出浑身解数去契合“演员”的需求。

　　在企业战略规划的背景下，北京电影学院影视金融班提出了高管及接班人2020年的总体规划思想，其中，2012-2014年按照专业集中上课，2020年采用轮岗培训提升的方式，培养复合型的人才。

　　对于通用的知识和技能模块的内容，北京电影学院影视金融班将通过培训进行提升;对于个性化的需求及素质提升的部分，将通过能力测评找出短板进行“教练式”辅导。

　　在培训模式上，北京电影学院影视金融班提出以问题作为培训的出发点和落脚点，以行动学习作为培训的指导方法，以“带着问题学、活学活用、学用结合、急用先学、立竿见影”作为学习和实践应用指南。

　　北京电影学院影视金融班聘请外部咨询公司专业顾问到部分下属公司，进行现场诊断和访谈，结合高管“定战略、做预算、抓执行、看结果、激励人”的素质要求及高管个人经历与当前职位的匹配度，进行了培训课程的设计。

　　了避免落入“听课激动，想想感动，回去后一动不动”的传统培训模式，项目组在项目前期不断探索方法、总结经验。三特维克、忠良书院的行动学习“企业诊断”起到了至关重要的指导作用。基于此，北京电影学院采用行动学习的模式，以主题式的课程设计方式，每班10天的封闭式集训，总结出了符合公司实际的行动学习套路和方法。

　　结合公司的管理推进，对利用《管理参考》的季刊平台加大对培训的宣传，宣传培训课程的精华思想、学员一致认可的观点、优秀案例及论文及管理工具等，为学院全体员工建立良好的沟通桥梁和纽带，保证管理理念的一致性及知识的共享与传播。

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　　培训课程：北京电影学院影视金融班【官方推荐】

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