北大地产营销班：大营销思维

　　去年房企都在提大运营，今年很多头部房企开始提“大营销”。

　　“大营销”，就是要求营销线深入参与到“投、融、管、退”各个环节，和运营高度协同。

　　比如融信就要求，营销在项目开发各个环节都要介入。最终营销不仅是要完成销售目标，还要能够做到：

　　❶ 深刻理解公司经营的需求，从而调整策略为企业战略服务。

　　❷充分发挥营销前置的作用，积极介入投资规划、可研，提高拿地准确度。

　　❸从财务角度思考，合理安排销售计划，保证现金流快速回正，持续关注利润表现。

　　❹充分和运营联动，保证及时供货，产销匹配、品质兑现，整个企业能够保持很高的市场灵敏度。不错过窗口期。

　　让北京大学标杆地产营销总监实战研修班来总结，就是“大营销”体系要站在公司经营层面上思考问题，和“大运营”一起推动战略目标落地。

　　就类似于一个前驱、一个后驱，“大营销+大运营”，就把两驱车变成了四驱车，整个企业这辆车，引擎系统就上了一个档次，战略达成才能更有保证。

　　课程地址：北京大学标杆地产营销总监实战研修班

　　课程报名：李主任 13911249815