清华房地产实战总裁班：房地产实战未来的发展方向是什么

　　019年即将过去，这一年若是采访一下房企们的年终总结，想必回答最多的会是这一句年度热句：我太太太难了!

　　一般而言，地产的资金来源主要有七类，即银行贷款、非银行金融机构贷款、债券融资、对外借款、销售回款、自有资金以及供应链金融，政策调控通过不断收窄这七个地产行业极为依赖的资金来源，以达到房地产去杠杆、去泡沫化的目的。而这一招“抽刀断水”，直抓要害，让房企们大喊生存难。

　　新的一年延续去年的强调控模式，特别是下半年以来，房地产行业的调控风声越来越紧。各路政策从四面八方围追堵截房企融资，新房贷利率又让购房者迟疑不定。缺失上游资金来源和下游客户，“活下去”真不是危言耸听!

　　三申五令，防止资金流入房地产，监管政策之频密，足见政府调控之决心。然而从银行贷款、信托贷款再到海外融资，政策调控的深入程度远不止于此。进一步的，调控深入至销售端，严查消费贷款，资金管控政策密集且全面。而要知道，销售回款于房企们而言是占比最大的现金流来源，借钱难就罢了，连回款都难，房企们的脸上只怕不是一个丧字能形容的了。

　　这一年，一双看不见的手继续“打地鼠”的敲打模式。在经济下行的寒冬之下，持续缩紧融资洞口，严压高调出头的“地鼠们”，粮食储备不足或者已经见底的“小地鼠们”直冻得瑟瑟发抖，而更抑郁的是，抬头望天，不知寒冬何时能结束!

　　虽然我们把近年的融资环境戏称为hard模式，但回首望去，其实比起20年前，仅仅依靠开发贷进行地产开发的那个年代，现在的融资渠道已经丰富太多。当然，与当初不同的是，我们也早已站上一个曾经不敢想象的新高点，并肩负更重要的使命。所谓欲戴皇冠，必承其重，当这个行业中诞生了近30家千亿级企业的同时，自然也理应接受在这个行业里需要面对的挑战。对于曾经粗放式的管理，和野蛮生长，在现在乃至未来的更长远的地产后时代，我们需要迎接的是更加专业的要求，和对于每个细分领域的更加专业的挑战。无论是在经营管理方面，还是在资源整合方面，有实力的企业才更能活下去!

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