香港公开大学工商管理硕士：在工商管理硕士的学习中，有哪些思维是会用到的

　　我们知道MBA有适合“学霸”们面向未来找工作的全日制MBA，也有适合在职人员继续深造，提升自己能力的在职MBA。那么，对于香港公开大学工商管理硕士的学员们会拥有哪些值得借鉴的思维方式呢？

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　　多学科思维

　　就像在《穷查理宝典》一书中，投资大师查理.芒格认为，事物之间都是相互联系的。

　　对于一个具体的问题，如果仅用一种思维方式进行分析和思考，只会得到一个狭隘的结果，就好像美国的那句谚语，“在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子”(当然，很多时候这样的思考方式更有助于我们快速解决某一问题)。

　　然而，芒格在对一家公司进行评估时，会把它放在一个更大的商业生态系统中，用一系列跨学科的复式思维框架来对其进行更为全面的分析和解读。他觉得这种广谱的分析法能让人更好地理解许多和候选投资公司相关的因素是怎样相互影响、相互联系的。有时候这种理解会揭示出更隐秘的情况，这些因素联合起来会创造出或好或坏的巨大的“lollapalooza效应”(几个模型联合起来后，两种、三种或多种力量共同作用于同一个方向，类似力学中的合力)。

　　分析一个商业问题经常用到的学科思维有：数学、心理学、生物学、微观经济学。我们在思考分析问题时，也要全面、多学科地分析问题，以免受思维局限性的影响。

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　　模型思维

　　模型思维即把我们知识点以及处理工作中，思维的过程提炼为模型的能力。

　　例如大学课程里有一门很火的课程叫“数学建模”，即把生活中遇到的难题，建立成数学模型，来量化分析解读。

　　碰到心理学问题，可以建立成“何人何故在何时何地做了何事”的思维模型。

　　企业里常用的SWOT模型分析法：S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势，O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合;又比如：在企业管理中，常用的5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。对选定项目、工序或操作，都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。

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　　系统思维

　　牛人都注重关系分析而不是元素分析。一个事物总是同时处于两个维度的集合，内部元素的关系集合，以及它自身一个更大系统里的组成元素。系统化思考，就是要认清这两个维度的关系。从系统和要素，系统和环境的相互联系，相互作用中总和考虑。它具有整体性、结构性、立体性、动态性、综合性的特点。

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　　杠杆思维

　　很多人喜欢用阿基米德的名言：“给我一个支点,我就能撬动地球!”来描述杠杆效应。而在牛人的眼中杠杆不止可以撬动地球。所有的信息、物质和能量都是可以用杠杆来撬动的。

　　比如：财富投资中的房产投资，就是很简单的杠杆效应，只要付30%的首付杠杆就可以撬动100%的房产，甚至流行过透过规则实现0首付的方式，最终获得资产的增值。

　　各种商业模式的很多核心就在于杠杆的运用，比如小米，虽然雷军一直强调互联网思维，但是100亿的估值也不是天上掉下来的，这本身就是一个巨大的杠杆。巴菲特强调看不懂科技行业也是因为这个行业所拥有的巨大杠杆，一堆神奇的企业，市盈率高达100以上。

　　信息比如雕爷的网络文章，每次雕爷一发文章，第二天所有的互联网科技报道类的都是雕爷文章的报道，各种分析文甚至批判文层出不穷。雕爷不花一分钱，网络媒体免费帮他打广告。

　　而在财富的创造过程中，杠杆的使用更是必不可少。所谓的屌丝，总是通过出卖劳动力来赚钱，而老板是通过组织杠杆来赚取利润，最后资本家则完全是通过金融杠杆在赚钱。而牛人们对杠杆的控制和使用则让人叹为观止。

　　那么选择准备申请香港公开大学工商管理硕士之前需要考虑什么?

　　报考工商管理硕士的考生都知道，报考MBA既能突破、提升管理能力，也能解决工作中遇到的实际问题，但一定要根据自己的实际情况(如工作精力、工作状态和管理经验)来做决定，最重要的是要确定走上哪条MBA之路了(是全日制MBA或是在职MBA)。

　　如果你想要的只是一纸证书，那你就等同于挥霍生命和自己的时间、精力;如果你想要的是对自我的突破，对人脉积累，对自我职业发展的重新规划，那么恭喜你，你适合报读MBA项目，因为这些财富，MBA都可以给到你。

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　　培训课程：香港公开大学(高级)工商管理硕士(MBA)北京班

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