时至今日,互联网行业已经接连进入“下半场”,金融科技自然也不例外。
一部分人敏锐的意识到,在这个金融科技的残阳时代,依靠个体用户已经不可能支撑金融科技的发展,金融科技和金融机构的深度合作是不可避免的趋势。
或者说,过去金融科技觉得自己才是C位,现在他们意识到,自己只是辅助位。
华泰证券(上海)的董事长崔春表达过一个很有代表性的观点:
“几年前我们听过‘互联网公司一定会颠覆传统行业’等说法,但是这么多年发展以来,我们看到这两个行业迎来的是相互依赖、相互融合的未来趋势。”
这无疑代表了传统金融机构的意见,而金融机构的需求将成为金融科技公司发展的重要推动力。
提出金融科技下半场这个概念的京东数科CEO陈生强为论证这种改变将互联网金融划分了两个维度:金融专业性和线上参与程度。
在金融科技的上半场,强线上业务、弱金融属性的业务是主导者,金融科技更多想着如何在线上收拢更多的流量,如何服务更多的线上客户。
而在这个线上增量经济已经趋于饱和的下半场,强金融属性、强线下属性的业务会逐渐成为金融机构对金融科技的主力需求。
北京电影学院金融班认为:
“金融科技将成为资管行业发展的新引擎,推动行业实现从“经验投资+统计投资”到“科学投资+智慧投资”的转变,推动“HI+AI”的深度融合,助力资管产品与投资个性化需求的精准契合,铸造金融科技核心竞争力。”
帮助金融机构,把这些属性的业务数字化,信息化,实现线上线下的的整合统一,更进一步的提高效率,这就是金融科技公司在金融下半场的责任。
北京电影学院金融班认为:
“金融行业中最大的问题是信息不对称。而信息不对称推高了各类成本。大数据、AI等技术,可以大大降低由于信息不对称造成的高成本。”
在国内,拥有这样的AI、数据技术实力的,只有腾讯、阿里、京东数科等不多的几家。
所谓金融科技下半场,本质上是金融机构的下半场。
在这个下半场里,金融机构将占据主导权。对互联网公司或科技公司来说,大家竞争的不再是所谓的toC服务,而是转向了toB领域,谁能够服务好机构,以及服务好金融业的上游,才能收获最大的未来。
就如同势如水火的网购和实体店在下半场达成了微妙的联合。
传统金融机构实力雄厚,他们仅仅欠缺一些技术升级的手段,而这种手段却正是金融科技公司能够提供的。
早在两年前,工、农、中、建四大国有银行就分别与京东、百度、腾讯、阿里达成了战略合作,金融机构缓慢但坚定的开始了迭代。
从金融机构的角度看,如何将过去麻烦的流程做减法,用机器和算法替代掉大量繁琐的人工,远比争抢那些散户的市场要重要得多。
而这种自我优化的内在需求,则决定金融科技服务机构必须拥有能够赋能传统金融机构的实力。
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