北京电影学院金融班 ：对于金融机构来说，如何应对新时代的变化

　　传统金融业面对的是天量的现金和一个个不同的客户，而金融科技却将这些简化为一条条数据。

　　对这种变化，传统金融即带着期待，又带有一些迟疑。

　　几年前，曾经有银行为了响应“智慧银行”的号召，打造了一批智能机器人，但随后却因为不肯让数据联网而让这次升级惨淡收场。

　　传统金融就像这样，游走在传统职业道德和技术变革的边界徘徊不前，无法找到其中的平衡点。

　　而金融科技公司在这里起到的作用，就是画出一条清晰的道路，为传统金融机构提供路径优化。

　　金融科技的下半场，是金融机构吸收利用金融科技整合自身业务，精简流程，优化结构，最后提高自身工作效率的过程。

　　这样，当传统金融机构获得了大数据的支持，再以这些巨头的用户数据反馈技术算法，才能完成技术的不断自我升级迭代。

　　互联网的下半场，是一场盛大的重新洗牌，所有行业都将面临一场大洪水，金融科技行业也不例外。

　　面对技术革命，心怀侥幸者，往往最先出局。

　　1975年，柯达发明了世界上第一台数码相机，这本应该成为柯达称霸相机界的序曲，柯达的高层却认为数码相机会损害自身的胶卷业务，下令将数码相机封存。

　　几十年后，当这个相机界的龙头在数码相机的冲击下黯然破产的时候，一定会后悔自己曾经站在技术革命的十字路口上，却选择了踌躇不前。

　　拥有先发优势的公司往往会抵触改变，畏惧改变给自己带来的冲击，尤其不肯放弃那些让自己领先别人一步的“优势科目”，直到改变的潮流冲过来的时候才后悔莫及。

　　要想长久的发展下去，就要超越自我，去做能够站立在未来的事。

　　太多的人只活在现在，只想着追逐流行，只想着捞一笔快钱，只想着炒作一些概念，对未来没有计划，甚至没有想法。

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