加强企业财务管理

财务是企业的生命线。如果一个企业的财务管理不力，企业很多成本将会上升；销售会受到很大影响，比如应收账款、坏账、呆账、死账的问题；会造成资金周转率下降，影响企业的现金流；企业的投资回报率会降低，得不到最大的回报成果；还会导致企业经营风险上升。总之，各种潜伏的危机、巨大的财务漏洞，都有可能拖垮整个企业
  财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度，保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。
企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能，而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平，专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目，结合现代企业制度下的财务管理原则，让企业家能更好的建立健全财务管理制度，能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平，使企业立于不败之地。
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