北京大学城市运营总裁班谈当前三线城市郊区大盘的运营特征：

　　随着一、二线城市房地产市场和土地市场的竞争加剧，开发商开始将战略重心转向三线城市。并且由于三线城市土地价格低，生态资源条件更丰厚等特点，大品牌开发商以其雄厚的资金为依托，凭借成熟的大盘开发模式经验，纷纷抢占三线城市近郊市场空白，开始引导三线房地产市场大盘频出。

　　由于市场大势变化快，城市开发环境有诸多差异，三线城市郊区大盘“规模走量"式的一招鲜策划模式开始遇到更大风险，甚至开始影响到项目的生死存亡。那么我们应该如何看待新形式下的这类策划工作呢?

　　1、大都处于房地产后发市场，同时又是未来国家扶持发展的重点城市

　　2、都具有良好的生态禀赋资源，山清水秀一派田园风光

　　3、项目处于城市近郊，交通条件优良的重点发展区域

　　4、大体量的高品质住宅都是项目的运作主题

　　5、住宅+商业+城市级配套的复合模式是其普遍的开发模式

　　6、走规模化路线，大体量集中开发+大体量集中销售是惯常的运作表现

　　从上述共性特点中我们看到了开发商对项目运作的远见、实力和信心，但由于市场大势的突变，在这些项目共性的背后也引发了一系列策划新问题的产生。

　　从一线城市到四线城市，从城市化到城镇化，中国城市在这十数年迸发了强大的竞争性。从城市产业的打造、城市功能的布局，到城市IP的争夺，城市气质的塑造，城市发展从无序到有序，从建设到经营，已走向城市运营。在这其中，城市产业链的打造与产业的催生和人居情怀的融入，似乎已渐渐成为这个时代的最主要的前进方向。

　　十九大后，中国城镇进入新时代，党中央提出新思想、新理念、新战略，中国城市的建设发展正从外延扩张向内涵提质转变，引导要素重构，破题发展不充分和不均。

　　城镇化的参与者如何把握新机遇、新模式?应对新挑战?政府机构、投资商、开发商、建设商、运营商和服务商，如何顺应新时代?以系统思维和战略思维，在新阶段找到新模式和新的增长点，是一个值得相关政府和企业决策者深度思考和探索的课题。

　　培训课程：北京大学区域开发与城市运营高级研修班【2020官方课程】

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