国合耶鲁全球领导力培养计划谈企业竞争力的传承性

　　传统经济的时候，企业要满足客户的需求，往往以更好的产品、服务或更低的价格获取用户。到了新经济时代，如果只是通过更好的渠道去触达用户，用更好的产品、服务和内容去优化用户体验，从而留住用户和激发用户去传播拉新，这本质上还是传统经济中市场化转型的获客思路。这种方法，最终还是要回归到对成本、对效率的比拼，很容易遇到瓶颈。

　　君智对英得尔的助力，跳出了传统的竞争模式，展示了一种不同于纯流量思维的获客思路，即用抢占用户心智资源的方式去创造新的用户群体。当用户在心智中接受了企业，那么，企业只要维持一定的品牌影响力，持续赢得主流人群青睐，就可以持续获得越来越多的用户。

　　新经济时代，大数据和新技术成为企业基础性的经营资源和知识工具。但如果企业只是拿数据和技术来提供产品、获取与经营用户，商业便会步入争夺共同用户的红海，浪费企业资源。君智咨询主张企业找到顾客认知中的差异化优势，从而创建出企业的独特价值，并整合资源撬动认知“复利”带动用户增长，从而构建出企业的可持续竞争力。短短 3年，君智已助力包含英得尔等9家行业龙头在内的十余家企业实现增长。

　　2018年12月19日，由中国企业联合会指导，《企业管理》杂志与君智咨询联合主办的“2018商业竞争中国策”中国企业竞争力论坛在沪成功举办。君智在论坛上发布了2018年的竞争战略实战成绩，飞鹤奶粉、波司登羽绒服、雅迪电动车、英得尔车载冰箱、口味王集团、味千拉面、分众传媒、良品铺子、竹叶青峨眉高山绿茶9家行业龙头的成长秘诀也随着论坛的举办而揭开谜底。

　　论坛现场，300多位来自政界、学界、企业界的嘉宾，与来自新华社、人民网、光明日报、福布斯等近100家中外媒体齐聚一堂，通过主题演讲、圆桌论坛等多种形式，解读经济转型升级的增长重心、探讨赢得商业竞争的中国方法，助推中国企业实现品牌价值的升级及企业核心竞争力的构建。

　　在新经济的冲刺式的马拉松长跑中，企业稍有闪失便会被淘汰，因为机遇之后是更广阔的市场，同时也是更复杂和更长久的考验。这要求企业能够持续保持创造的价值，唯有如此，才可以在冲刺式的马拉松长跑中，来到终点的旗门。

　　这正是君智另外一个更大的价值——不仅授人以鱼，而且还授人以渔。君智坚持奉行深度沟通协作、步步护航落地的标准和流程，给企业带去的不只是工作方式的转变，更有思维方式的整体提升。这种提升改变的是企业的竞争维度，使企业无论未来面临什么样的波澜、如何错综复杂的竞争环境，都可以从容应对，并保持领先的速度顺着正确的航向前进，带领企业成为所在领域的“新经济之王”。

　　可谓是，要帮你打下基业，更要助你基业长青。企业要成为“新经济之王”，君智则是那“新经济之王的无冕之王”。

　　国合 耶鲁全球领导力培养计划主办单位国家发展和改革委员会国际合作中心

　　国家发展和改革委员会国际合作中心是国家发展和改革委员会正司级事业单位，同时也是国家发展和改革委国际合作联席会议成员及国家推进“一带一路”建设领导小组办公室组成单位。

　　耶鲁大学管理学院是美国顶尖管理学院之一，是全球管理教育的领先者，以培养商业和社会领袖而闻名，更以创新力、创造力和治学严谨而著称。

　　伴随中国经济的崛起，一批具有全球领导力的政府官员及企业家活跃在世界舞台，他们正在改变着世界经济治理的格局;放眼全球产业分工合作，一批杰出的中国企业家通过技术创新、海外并购，从产业链的低端向高端发起冲击，开始改变着全球产业竞争的格局。

　　为了应对经济全球化给新一代领导者带来的挑战，2013年，由国家发展和改革委员会国际合作中心联合耶鲁大学管理学院共同推出“国合· 耶鲁全球领导力培养计划”(简称“国合·耶鲁项目”)。该项目旨在培养参与全球经济治理、承担国家战略任务的领军型企业家。

　　国合 耶鲁课程特色

　　中方课程主要依托国家战略开发设立，重点解读国家宏观政策、发展战略。

　　美方课程立足于激发和提高管理者在动态环境中的决策和管理能力。

　　培训课程：国合耶鲁全球领导力培养计划【2020官方课程】

　　联系人：李老师 13911249815