国合耶鲁全球领导力培养计划谈企业确定愿景、使命和战略目标的必要性

　　企业一定要有明确的愿景、使命和战略目标吗?答案一定是肯定的。不论企业规模大小，处于哪个发展阶段，如果员工心中有愿景、使命和战略目标，你完全可以感觉到他(她)在工作(劳动)状态时眼睛是亮的，心中是有数的。与“当一天和尚撞一天钟”的工作状态是不一样的，特别是在非常情况下，在没有前例、没有制度约束、没有流程规范甚至没有做好做坏的标准时员工心中是否有核心价值观的结果就会有非常大的区别。

　　在企业初创时期，方向并不明确，员工也不多，这种情况下掌门人完全可以凭自己的勤劳和对市场的敏锐手把手带领员工去工作，这时愿景、使命、核心价值观和战略目标是否有作用并不明显。

　　在企业具备一定规模时，掌门人亲力亲为和手把手去干就显得力不从心，因为你做了具体事情就没有时间去谋划、思考、总结、布置工作，这时期要有明确的分工、职能和责任，依靠制度和流程。这时愿景、使命、核心价值观和战略目标是否有作用比前一种情况下略微明显，但是，在业务并不复杂情况下依靠制度和流程约束仍然可以生存和发展。

　　在企业走向多产业、组织构架多层复杂，涉及的知识和实践已经远远超出掌门人能力情况下，制度和流程也难以全部覆盖所有业务和环节，很多岗位和员工的行为和多数问题的解决都不在掌门人的视野范围之内，特别是经营环境、产业政策快速变化、不确定性强、产业发展方向模糊情况下，战略、组织、制度和流程都难以及时和准确适应，这种情况下如果企业具有明晰的愿景、使命、核心价值观和战略目标，适应能力就会强，处于不同岗位的员工就知道自己怎样做对企业是有价值、正向的。

　　国合 耶鲁全球领导力培养计划主办单位国家发展和改革委员会国际合作中心

　　国家发展和改革委员会国际合作中心是国家发展和改革委员会正司级事业单位，同时也是国家发展和改革委国际合作联席会议成员及国家推进“一带一路”建设领导小组办公室组成单位。

　　耶鲁大学管理学院是美国顶尖管理学院之一，是全球管理教育的领先者，以培养商业和社会领袖而闻名，更以创新力、创造力和治学严谨而著称。

　　伴随中国经济的崛起，一批具有全球领导力的政府官员及企业家活跃在世界舞台，他们正在改变着世界经济治理的格局;放眼全球产业分工合作，一批杰出的中国企业家通过技术创新、海外并购，从产业链的低端向高端发起冲击，开始改变着全球产业竞争的格局。

　　为了应对经济全球化给新一代领导者带来的挑战，2013年，由国家发展和改革委员会国际合作中心联合耶鲁大学管理学院共同推出“国合· 耶鲁全球领导力培养计划”(简称“国合·耶鲁项目”)。该项目旨在培养参与全球经济治理、承担国家战略任务的领军型企业家。

　　国合 耶鲁课程特色

　　中方课程主要依托国家战略开发设立，重点解读国家宏观政策、发展战略。

　　美方课程立足于激发和提高管理者在动态环境中的决策和管理能力。

　　培训课程：国合耶鲁全球领导力培养计划【2020官方课程】

　　联系人：李老师 13911249815