叶公问政。子曰:“近者悦,远者来。”
叶公问孔子怎样管理政事。孔子说:“近处的人欢悦无怨,于是远处的人就会慕名而来投奔。”
那么大家可以联想一下,在我们的经营活动和管理中,是不是也一样的道理。
比如我们的模式是加盟。那么作为一个决策者和服务者,就要考虑,我们的加盟商是硬招过来的?还是吸引过来的?现有的加盟商是否满意?如果他满意又喜悦,是不是他的亲戚朋友也都过来了?
同样经营一家门店也是一样,我们过去经常搞活动,最明显的是去年冬天我们上了一款产品焦糖马蹄,费了九牛二虎之力去推,但是为什么最后卖的并不好?销售额又下去了。相信大家可以明白这个道理,因为买了之后的顾客没有喜悦。
前年我带我们一部分蜜雪的伙伴,去了一趟米国硅谷,大家都知道,在那一小块地方云集了全世界最牛逼的大脑,包括很多中国的高材生。
那么,硅谷为什么有这么强大的吸引力呢?很简单,他让去的人喜悦了。那些远处国家的人挡都挡不住,也都过去了。
当时我跟一对儿中国移民过去的父母聊天,他们的儿女全部都在硅谷工作,年薪是大概税后30万美金一个人,大家可以想一想前几年国内的程序员工资是多少?除了薪资,和我一起去过的伙伴也可以现身说法,硅谷的环境有多漂亮。
大家再想一下他们的政~府行政和公司的氛围。所以,想让人不过去都难,正所谓打都打不走。因为过去的人是真的挺喜悦的,远处的人就会挤破脑袋想去。
国家与国家之间的移民争夺政策也是一样。
企业与企业之间的竞争不也是如此吗?我们如果想留优秀的员工,我们的薪资,我们的公司氛围,文化,我们将来是否能够提供给大家更好的硬件条件,也都是一样的道理。
可能有人会说,我们跟美国比不了,我们公司就这个熊样也比不了别的好公司,如何如何,,,这个时候我们就要擦亮眼睛,看清差距,看我们能做哪些努力能让我们不断不断的改善,谁都不是天生优秀。
世界是发展的,我们前进的脚步也不会停,每个人都发挥自己的主观能动性,在你所做的岗位上,在你所带的团队上,不断的提高让人喜悦的条件,那么近者喜悦,远者自来,是一个必然发生的事情。
所以经营难不难?我认为它不难,因为我们的老祖宗在两千多年前都总结出来了,各行各业,上至国家,政府,不管是用人还是卖货,无非就是这六个字,近者悦,远者来。
我希望这六个字,成为你整个人生的指导方针,希望甚至有一天如果你不在蜜雪了,你继续为这个社会创造其他价值的时候,也能遵循这个六字原则。
国合 耶鲁全球领导力培养计划主办单位国家发展和改革委员会国际合作中心
国家发展和改革委员会国际合作中心是国家发展和改革委员会正司级事业单位,同时也是国家发展和改革委国际合作联席会议成员及国家推进“一带一路”建设领导小组办公室组成单位。
耶鲁大学管理学院是美国顶尖管理学院之一,是全球管理教育的领先者,以培养商业和社会领袖而闻名,更以创新力、创造力和治学严谨而著称。
伴随中国经济的崛起,一批具有全球领导力的政府官员及企业家活跃在世界舞台,他们正在改变着世界经济治理的格局;放眼全球产业分工合作,一批杰出的中国企业家通过技术创新、海外并购,从产业链的低端向高端发起冲击,开始改变着全球产业竞争的格局。
为了应对经济全球化给新一代领导者带来的挑战,2013年,由国家发展和改革委员会国际合作中心联合耶鲁大学管理学院共同推出“国合· 耶鲁全球领导力培养计划”(简称“国合·耶鲁项目”)。该项目旨在培养参与全球经济治理、承担国家战略任务的领军型企业家。
国合 耶鲁课程特色
中方课程主要依托国家战略开发设立,重点解读国家宏观政策、发展战略。
美方课程立足于激发和提高管理者在动态环境中的决策和管理能力。
联系人:李老师 13911249815
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