清华大学互联网思维总裁班谈互联网资本巨头为何纷至沓来

　　互联网资本对保险业的侵袭来势汹汹，目前，互联网资本进入保险业可以分为四种情况：一是以BAT和京东、小米、奇虎360为代表的互联网巨头纷至沓来;二是互联网淘金者以寿险营销为切入口，重金介入，跃跃欲试;三是互联网淘金者以保险比价为切入口，但无奈风势减小，前景并不明朗;四是互联网淘金者以网络互助保险为切入口，发展前景有待观察。

　　百度——凭借数据优势聚焦产险：联合德国安联、风险投资高瓴资本拟成立互联网产险公司——百安保险，2015年12月已向保监会递交申请;联合太平洋产险拟成立互联网车险公司。

　　蚂蚁金服(阿里系)——凭借电商优势深度介入产、寿、中介领域：是众安保险第一大股东(持股比例约为16%);获批以增资入股方式持有大陆的国泰产险51%的股份;作为主发起会员，发起成立了信美相互人寿(在筹)，与旗下子公司天弘基金合计占出资比例达58.5%(信美相互人寿没有经营区域限制，可在全国范围内展业);旗下“招财宝”平台正在申请保险中介牌照，目前与保险公司和有互联网经营资质的专业保险中介机构(如明亚保险经纪)合作出单，已是互联网保险的一个主力销售渠道。

　　腾讯——凭借社交场景横跨产、寿两个领域：是众安保险股东，持股比例约为12%;联合中信国安成立了和泰人寿，近期已经获批。

　　京东——凭借电商优势发力产险领域：拟在四川成立互联网产险公司，2015年10月已向保监会递交申请;同时，通过旗下京东金融，作为销售渠道已经介入互联网保险销售。

　　小米和奇虎360目前是通过和互联网保险公司(如安心财险)或已有资质的互联网保险中介机构合作，开展互联网保险业务，赚取通道费。根据最新的监管规定，保险专业中介机构一经批准成立，就是全国性牌照，即没有全国性和区域性之分，而且互联网保险中介资质属于备案制，不用审批。因此，通过互联网保险中介渠道开展互联网保险业务是目前最快捷的进入办法。

　　这些互联网巨头有入口、有流量、有场景、有黏性。而这“四有”是他们最擅长的，但也恰恰是传统保险业最不足的。传统险企虽然也有入口和流量，但渠道要么掌握在别人手里，比如银行渠道和4S店;要么就是成本很高，比如自有营销员。至于场景和黏性，基本谈不上。

　　需要指出的是，这些互联网巨头还“有钱”，传统保险业也“有钱”，但“有钱”在保险业这个受重度监管的行业有时并无太多施展的余地。想任性，但家长管得严，任性不起来。因为《保险法》禁止给予投保人保险合同约定以外的其他利益，至于手续费、佣金等也是受到监管约束的，因此互联网巨头擅长的价格战在保险业这个传统金融行业里难以开展。

　　此外，目前真正体现互联网特色的互联网保险还主要集中在财产险领域，燎原之势还未至寿险业。在互联网寿险上，主要还是弘康、富德生命、珠江、国华这些传统保险公司的网销渠道，比拼的还主要是收益率的高低，互联网特色还不鲜明。但随着和泰人寿这样占据着微信——这样绝对强势入口和流量的对手入场，会给寿险业带来怎样的变化，仍需观察。但是，从微信红包这样的创新性玩法给支付领域带来的颠覆性变化来推测，可以预见的是，影响不可小觑。至于蚂蚁金服支持的信美相互人寿，因为蚂蚁金服持有的是债权，而不是股权，即并非股东，所以蚂蚁金服能够在资源上给予信美多大支持，也待观察。而且，保监会在批复文件中明确，相互保险先期只在有限领域内试点，所以预计信美在开业一两年内，很难借助互联网大范围开展业务。

　　随着移动互联时代的到来，我国进入创新、创业的井喷期，经济结构与经济增长方式正在飞速调整与转变。中国企业家在带领企业进一步发展的道路上，遇到越来越多的挑战与困惑。如何实现战略突围与转型升级?如何把握大势优化商业模式?如何塑造领袖气质开创格局?这是中国企业家需要思考和解决的。因此，对企业家的战略思维、商业洞见、领袖精神等提出了更高的要求。

　　鉴于此，我们为满足市场需求，并依托现有项目优势和师资优势，隆重推出“国际化工商管理与互联网思维总裁班”，本课程将从战略思维、商业模式、品牌建设、资本运作、企业文化建设等纬度解读企业发展中面临的核心问题，通过了解大数据、物联网、人工智能等信息技术，帮助中国企业家在互联网时代实现企业的创新、变革与超越。同时，也为新时期中国企业家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、实业兴国的平台。

　　致力于帮助企业家们洞息发展新趋势、透析企业管理的新机遇与新挑战，实现企业的创新、变革与超越。

　　拓展思维、传授方法、提供工具，重点解决企业发展中的真问题;每个课程模块都将通过互动学习、深度研讨等方式做全视角研究，提供框架思考。

　　培训课程：清华大学国际化互联网思维与EMBA总裁班招生简章【官网总裁班】

　　联系人：李老师 13911249815