清华大学财务班谈多少股权才有控制权？

　　1、67%：绝对控制权，有权决定修改章程、增资扩股等重大事项。

　　2、51%：对重要决策进行表决控制。

　　3、34%：虽然没有51%，也没有67%，但对于必须2/3以上通过的决议，可以任性地一票否决。

　　4、20%：界定同业竞争权利，如果你想上市，我可以左右你是否存在同业竞争。我如果是上市公司，还可以合并你的报表，你就上不了市了。

　　5、5%：拥有超过上市公司5%的股权就要举牌，从某种程度上可影响公司上市进程。

　　6、3%：持股超过3%的股东拥有向股东大会提交临时提案的权利。

　　7、1%;如果另外两名股东分别各自持有49.5%的股份，那么你的1%有时会拥有控制权。

　　优秀的财务总监能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接，渗透到每一个环节的运作之中，其职责要求不但能为企业节省大量成本，还能为企业的发展扫除所有的财务障碍，在公司的治理中扮演着越来越重要的角色。

　　MINI-卓越财务总监(CFO)班结合职业财务管理者的特点，专为职业财务管理者订做。经过开办近十年财务方向课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。

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　　▍学员收益

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　　▶培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

　　▶把握企业战略，成为企业变革的推动者

　　▶更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

　　▶财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

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