企业管理,所有的经验分享都是教条,所有的管理理论都是基础。真正适合企业的管理,都需要从每个企业实际的情况出发,理论联系实际,实事求是。没有一成不变的规则,更没有放之四海而皆准的定律,企业经营不易,且行且珍惜。
企业的乱,有太多都是因为流程,这在企业管理中是一个通病,凡是发展缓慢的企业,其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本,然而一直却视而不见。流程,是企业运营的产业链,如同流水线一样,没有科学合理的流程,也就失去对各项工作系统性的控制,很多工作半途而废,还有很多工作需要返工,无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。
课程地址:中国人民大学工商管理高级研修班
课程报名:李主任 13911249815
2020-12-25
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2020-12-22
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