人大工商班：企业管理问题之停滞资源不利用

　　企业管理，所有的经验分享都是教条，所有的管理理论都是基础。真正适合企业的管理，都需要从每个企业实际的情况出发，理论联系实际，实事求是。没有一成不变的规则，更没有放之四海而皆准的定律，企业经营不易，且行且珍惜。

　　停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。所以说，一个企业里，停滞资源的多少，体现着企业资源利用率的高低。

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