人大工商班：企业管理问题之企业文化瞎搞

　　企业管理，所有的经验分享都是教条，所有的管理理论都是基础。真正适合企业的管理，都需要从每个企业实际的情况出发，理论联系实际，实事求是。没有一成不变的规则，更没有放之四海而皆准的定律，企业经营不易，且行且珍惜。

　　有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。

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