企业管理研究的发展并非一蹴而就,而是随着经济社会的不断发展,在原有的理论基础上不断迭代与演变。
第一代管理学以经济人为基本假设;
第二代管理学以社会人为基本假设;
第三代管理学再次更改对人的假设,认为人是知识人,即人是有创造性的,知识是企业持续获取竞争优势的重要资源,而创新才是企业持续成长的动力源泉。
数字化时代的到来重新定义了企业的边界。现在我们再次审视当今中国企业管理学研究存在的问题,发现主要体现在四个方面:
●一是管理学的研究逐渐以复杂的模型、公式、方法等为主体,而忽视了对现实案例的总结与提炼。
●二是数十年来,企业管理的理论研究没有实现大的突破,没有做出相应的理论贡献。
●三是新一轮产业革命改变了企业内各要素、企业与企业之间以及企业与用户之间的关系和思维方式,这必将凸显传统企业管理理论的局限性,呼唤新的企业管理范式。
●四是我国的企业管理研究中,过分追求对西方理论的借鉴,而忽视了中华传统智慧。
中国具有与西方不同的制度与文化环境,对西方的管理理论不能采用简单的“拿来主义”,要实现东西方智慧的融合,探索符合中国企业发展的管理理论。
因此,企业管理领域的学者要探索数字化时代符合中国实际情况的第四代管理学。首先是更改基本假设,尽管第三代管理学已经很逼近数字化时代对企业管理理论的要求,但是还存在一些不足,比如仅仅将人视为知识人,虽然强调了人类思维对企业管理的重要性,但缺乏全局观和整合性思想。
因此,在第四代管理中,基本假定人是“全人”。然后,促使中国管理学向整合管理的范式转变,实现科技与哲学的整合、东西方文化的整合、规范管理与创新管理的整合、经济利益与社会价值的整合。最后,以融合的思想实现人的全面发展、促进企业发展以及增进社会福祉。
课程地址:北京大学工商管理与传统文化研修班
课程报名:李主任 13911249815
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-25
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-24
2020-12-22
2020-12-22