清华医药器械总裁班谈未来医药冷链如何维护

　　未来我们应该严格贯彻并执行法律法规要求，将法律法规作为最基本的准绳，增强内外部监管力度。

　　同时我们要把冷链形成一个闭环，在整个工业商品出库，让所有商品信息能够通过系统平台到达接口，对于追溯码来说，工业出库的时候应该保障所有的码上传。这也意味着我们应该信息共享，平台开放，从多方面做好监督工作。

　　技术的升级同样不容忽视，通过新技术的应用，找到最合理合适的方法，定下规矩，贯彻并执行下去。

　　建立并完善体系和系统，无论是医药冷链还是温控，对于医药安全和质量、管理，我们更重要讨论的是体系和系统，而不是头痛医头、脚痛医脚。

　　我们通常讲的是人员职业化，实际上对于医药企业，我们要的是体系职业化和岗位职业化，最后达到产品特性职业化。

　　最后建立并完善诚信体系，用数据说话。在未来只有做到以上这些，才是向大家交出的最完美答卷。

　　二十一世纪的企业除了要保持竞争优势，还需要管理者不断学习、具备与时俱进的科学管理理念与切实可行的管理方法!清华大学老科协主做产学研，依借雄厚的师资队伍和科研力量，为现代工商企业高层管理者铸造理论与实践紧密结合的管理科学体系，架设学者与实战领袖的沟通桥梁，为融入清华提供梦想的舞台!

　　清华大学(老科协)中国医药器械行业高级工商管理班，聚集国内外多位资深专家学者、决策者、著名企业家，课程设置涉及到企业经营管理的方方面面，以卓越的高度重塑管理领袖!辅以各类精品讲座、案例研讨与实战模拟、企业参观等教学形式，做到活学活用，避免坐而论道。课程模块设置一方面着重培养学员现代企业管理理念、提升全新创新领导力，另一方面注重个人素质和修养提升、塑造人格魅力!秉承清华大学“自强不息，厚德载物”优良传统，致力于为中国医药行业培养一批高水平的管理精英!

　　培训课程：清华大学医药器械行业工商管理高级研修班【官方推送】

　　联系人：李老师 13911249815