就商业地产而言,定位就是决定了项目要做成什么样的?卖给谁?谁来使用?项目定位就是通过市场调查研究,确定项目所面向的市场范围,并围绕这一市场而将项目的功能、形象做特别有针对性的规定。它具有以下特点:
1定位是建立在市场调查研究的基础上。
在商业地产发展期,企业家也有根据自己的判断而取得良好的效果。但是,目前我国商业地也进入成熟期,仅凭个人判断是远远不够的,地产开发是输不起的行业,一个项目做砸了,全盘皆输。所以,定位是建立在必然性规律上,根据事物的发展规律研判事物发展态势。因此,进行市场调查和研究并集合方面的意见、特别是专家智慧和意见是必然的选择。
2定位的核心是确定功能。
例如,建筑性质是什么?有何用途?经营业态是什么?如果我们定位方向是商场类物业,那么,具体应该是什么样的物业?是超市、产权式商铺、百货商场还是专业性市场?
3定位是系统工程。
确立了定位的同时,也要确定了目标客户和目标形象,以及相关的市场推广策略。单一的定位往往会造成前后脱节,降低定位的协同效能。
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