开发商虽占尽天时、地利、人和的优势,但均未能对项目本身进行准确的的定位,导致了后期经营业态的调整,给企业带来了一定的损失。总结起来这些项目在定位过程中存在以下问题:
1、市场前提调研不全面,对所处的区域经济、环境分析有一定的偏差,未能结合自身能力以及优势做出正确决策,导致对市场定位发生错位,偏离市场的实际需求。
2、对项目未来所涉及的行业及目标客户未进行深入的分析及研究,未能对项目经营业态、目标客户的未来作出正确的判断。
3、对未来消费者的消费行为未作深入的调研与研究。
4、缺少商业地产经营管理的经验,具备的商业地产的开发、运营水平还比较落后。
以上问题说明了商业项目开发前需要通过认真地调查论证,精确的市场定位,才能保证项目后期的稳定发展和经营,否则,往往事倍功半,难以经营。
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