模式一:从卖房子向卖服务转变。随着大数据时代的到来,人们的思维方式,几乎各个行业的商业模式、管理方式等商业生态系统逐步发生着变化。开发商未来将要学习如何运用互联网的思维方式和技术手段,从客户需求的角度规划企业的经营行为。当客户群体数以十万、百万计之后,如何从其购房的一次消费后,利用网络化的社区服务平台,不断发现和挖掘其生活中的二次消费和持续消费的需求,从延伸服务中寻找新的利润增长点,也是开发商正在探寻的经营方向。
模式二:创新房地产金融,房地产企业轻资产化。融资模式上,出现了“建设开发模式”、“基金参建模式”和“个人联建模式”等多种融资形式,战略合作伙伴、金融投资机构以及个人都可以按照不同的方式参与项目开发。在未来,中国房地产金融系统将不断健全和完善,与不动产经营相配套的REITs(房地产信托基金)逐渐成熟,万科、万达等龙头企业纷纷试水REITs。
模式三:营销创新重视渠道和实用化。一方面,房地产营销“渠道为王”的定律不会改变,电商、众筹、O2O等各种模式未来都将作为服务商的可选内容常态化,掌握渠道,积极根据市场调整价格的房企才能获得更快的去化速度;另一方面,房企的营销将会逐步回归本真,真实的降价才能切实地收获业绩。
市场经济全靠自己闯荡,在求异的同时就要创新。房地产行业在”实战运营与创新“之下,适应与调整中前行。企业的长久稳健发展,离不开自身的硬件实力,企业的专业度以及领导者的思维格局与情怀。
近年来,房地产业关乎整个国家“经济安全”“国泰民生”,企业的资本聚集力梯度化增强,而企业专业度要求也随之而来。企业专业化团队培养,领导者思维格局与情怀塑造至关重要。于此同时,中心推陈出新,着力打造地产课程新动态,沿袭多年来地产培训课程理念的基础上,实战运营与创新,打造同行业高端培训课程。
全力打造房地产实战运营与创新课程学习体系,将系统的,逻辑性的,细致化的对房地产课程内容进行阐述,我们将设置:房地产最新时讯,房地产最详开发运营,房地产多角度管理运营及多元化房地产业态等方面课题内容,对房地产实战运营与创新的董事长同学进行格局,思维与视野的拓宽培养,对房地产总经理同学进行理论结合项目分析,实操运营培养,形成阶梯化层级化培养。
培训课程:清华大学房地产实战运营与创新总裁高级研修班【2020官方课程】
联系人:李老师 13911249815
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