清华房地产总裁班谈房地产货币化棚改

　　为破除城市二元结构(高楼大厦和棚户区并存)，2013年开始国家加大了棚户区改造规模，并视之为实现全面小康的必经之路。根据“到2020年基本完成城市棚户区改造任务”：2014年改造套数为470万套，2015-2018年均为约600万套，2019年为316万套，根据规划，2020年是棚户区改造收官之年，根据克强总理之前指出的18-20年棚改年均套数500万套，20年可能还要完成约550万套的棚户区改造。

　　刚开始，棚改只给拆迁户安排安置房，到后来迫于房地产库存压力，棚改开始实施货币化安置，即直接给拆迁户发钱，拆迁户可以用拿到的钱用于购买新房或者二手房，当然拆迁户更可以用这部分钱作为首付，加杠杆进一步改善居住条件。货币化安置还有一个好处就是安置周期能够缩短。根据《国务院关于进一步做好城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见》(国发2015年，37号)，要求“要积极推进棚改货币化安置。缩短安置周期，节省过渡费用，让群众尽快住上新房”。2015年以来，货币化安置比例飙升, 货币化安置的资金主要来自于PSL(抵押补充贷款)，而PLS是央行直接贷给国开行的，于是货币化安置的核心就是央行定向印钱给老百姓买房，这也是推动2016年以来房价上涨的动力之一。在“房主不炒”的大思路下，18年10月国常会指出:“商品住房库存不足、房价上涨压力大的市县，要尽快取消货币化安置优惠政策。”，货币化安置比例才逐步降低

　　市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。房地产行业在”实战运营与创新“之下，适应与调整中前行。企业的长久稳健发展，离不开自身的硬件实力,企业的专业度以及领导者的思维格局与情怀。

　　近年来，房地产业关乎整个国家“经济安全”“国泰民生”，企业的资本聚集力梯度化增强，而企业专业度要求也随之而来。企业专业化团队培养，领导者思维格局与情怀塑造至关重要。于此同时，中心推陈出新，着力打造地产课程新动态，沿袭多年来地产培训课程理念的基础上，实战运营与创新，打造同行业高端培训课程。

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