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对销售情况以量化到销售金额为最佳之选。尽量避免销售套数与销售面积混淆不清带来的工作困扰!
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明确目标是定价的前提——价格永远只是手段!
1、项目解析:主要进行产品类别的分类和分析
2、市场背景及竞争分析:关键描述竞争项目中,分类产品的竞争程度(尽可能细化到套数存量)
3、客户意向调查:主要集中在对分类产品的供应及需求对比,明确供应关系
以产品分类作为分析的纽带,每个分析部分需要给出明确的结论,但结论必须为客观性描述,而不是直接得出定价的高低!
决策做对了就等于项目成功了51%,那么企业高层如何作出最佳决策?
如何能让项目为企业创造更多利润?
如何让楼盘火爆热销,热销背后意味着什么? ……
用我们的课程和您共同探讨发展……
【课程宗旨】
立体整合资源,系统项目运营;提升项目价值,创造超额利润
【课程目的】
整合知本:学习系统、实用的项目核心运作体系
实战操盘:注重互动、案例教学,提升实战操盘能力
经验分享:汲取高等学府教授、业内专家、行业领军人物思想精华
人脉聚合:结识业内精英,有效拓展人脉
资源整合:搭建资源平台,立体整合资源
全面提升:专业管理专家现场授课,全面升华管理与领导力
【课程特色】
更核心、更专业:策划营销是直接影响项目成败以及利润最终实现的关键所在,课程以房地产开发灵魂及价值创造环节,策划营销为主线,重新专业诠释了房地产项目运营系统更系统、更深化:策划营销贯穿了房地产开发的整个过程,是一个系统工程,课程着重于企业中高层对各关键环节节点的系统掌控,以及各个节点的深度运用与控制更实战、更互动:为使课程学习更具实用性,课程采用大量案例教学,并在“实战分析”单元请热销楼盘操盘手现场讲解楼盘真实全案操作过程,更有学员与专家、学员与操盘手、学员与学员之间的智慧互动、经验交流。
培训课程:清华大学房地产营销策划高级研修班招生简章【清华官方课程】
联系人:李老师 13911249815
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