我们要想在竞争中取得成绩,如果我们已经在市场竞争中取得了明显优势,那么就要开始做三个事情:
1、建壁垒;
2、做好竞争形势的预判和巩固现有成果;
3、维持当前的竞争形式,尽可能不让竞争恶化。
如果我们目前处于竞争劣势的,那么我们就要找出机会点和找到差异化的打法,一定要在市场竞争中撕开一道口子。因为县域市场的熟人特质、口碑特质,很容易形成马太效应,如果我们不能撕开一道空间,那么我们就没法和已经取得竞争优势的项目进行竞争,最后利用县域对价格敏感的特点,在价格上做出让步,获得一些市场份额。但是我们也知道,价格做出的让步,对方很容易跟进,进而容易形成恶性循环。
第二个,是熟人市场、口碑市场的特质
在熟人和口碑市场环境下,口碑就是项目的生命线,而影响口碑的主要因素:产品质量、承诺兑现、定价、服务态度、解决问题的积极性。也就是说想要提高项目的口碑,那么就要从这几个方向发力。
第三个是购房的荣誉感
我们在“荣誉感”和“面子”的营造,除了上述的产品、服务、体验,还有项目推广和活动声势、社会美誉度、品牌形象等等的影响因数。
决策做对了就等于项目成功了51%,那么企业高层如何作出最佳决策?
如何能让项目为企业创造更多利润?
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【课程宗旨】
立体整合资源,系统项目运营;提升项目价值,创造超额利润
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整合知本:学习系统、实用的项目核心运作体系
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培训课程:清华大学房地产营销策划高级研修班招生简章【清华官方课程】
联系人:李老师 13911249815
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