清华工商管理研修班谈什么是股权激励

　　2020年以一场突如其来的疫情开篇，令很多人措手不及，许多企业因为现金流出现严重问题无法继续存活。疫情之所以会给企业经营造成毁灭性的打击，和我们国家目前85%以上的民营企业采用传统的雇佣制用工模式存在很大的关系。

　　雇佣制的用工模式下，企业的利益归老板所有，相对应的，产生的责任也是由老板承担。因此当灾难来临时，企业无法通过正常经营获得利润：所有的开支和压力，全部由老板一个人抗，这样的情况下，再有家底的老板也会扛不住。

　　股权激励，就是基于对上述问题之考虑所应运而出的管理机制，这也是我们认为必须要拿出来好好聊一聊的。

　　虽然这并不是一个很新鲜的话题，但对于很多经历此次疫情幸存下来的民营企业，当下确实是一个将此好好考虑的时机。

　　当前，世界经济增速持续放缓，全球经济艰难复苏。不断强劲的反全球化趋势让世界经济面临复杂的风险和挑战。与此同时，在进入新常态的中国经济影响下，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是立足于开拓国内市场，还是跻身于国际市场，都面临着信息变革、战略转型与继续成长的严峻挑战;面对外部的种种不确定，内部经济新形势，追求卓越、创新思维、实现持续而又健康增长的卓越竞争力成为企业家的亟需诉求。

　　三军决胜，系于将帅。企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要。复杂的经济环境和前所未有的竞争挑战要求中国的企业家除了要保持竞争优势，还要站在时代前沿，全面提升企业管理和组织能力，通局掌控，提要钩玄，堪破迷局，洞若观火，入木三分。

　　平台决定思维，思路决定发展。本项目立足平台优势，整合运作资源，筛选优秀师资力量，细疏流程环节，倾力打造饱满、成熟、高品质的核心学习模块，并以深入企业管理核心环节的视角为企业管理实践中的学而知之者和困而学之者提供最贴近企业经营实际的理念、思想和智慧;帮助企业管理实践中的核心决策者，聚焦新形势下中国企业发展的典型瓶颈问题，跟踪国际前沿商业管理智慧，领会贯通中西优秀的战略思想，颠覆传统惯性思维，持续提升决策能力、超越自我，拓展疆界，引领企业从优秀走向卓越!

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