清华大学人力资源培训班谈什么是灵活型企业文化

　　关于灵活型文化：灵活型文化植根于创新。这些公司总是走在自己行业的最前沿，因为他们总想着要抢在其他人前面，率先发现可以改变世界面貌的下一颗“重磅炸弹”。要达到这一目标，他们必须去冒风险。灵活型文化看重个性，企业鼓励员工展开创造性的思考，大胆提出自己的理念。因为这种企业文化具有外向型与差异化的特质，各种新的理念必须要与市场成长和企业成功紧密联系。

　　优势：灵活型文化会带来更高的利润率和更响亮的名头。员工以打破常规为目标，自然干劲十足。还有，既然企业强调创造性和新理念，那专业发展自然是顺理成章的事情。

　　劣势：风险总归是风险，这就意味着新的项目也可能无法开花结果，反而给企业造成了损害。灵活型文化下，企业员工都背负着拿出新理念的压力而彼此激烈竞争，有时候便不免走向反面。

　　如何建立这种文化：灵活型文化天然内涵高风险经营策略，因此，在有些行业当中，想要建立这样的文化其实非常困难。只不过，对于这些行业，灵活型文化也是有很高借鉴价值的——开动头脑风暴，让员工有机会提出自己的想法，总是能够帮助企业更好进步。当那些真正成功的理念获得奖励，整个团队都会在激励之下学会跳出窠臼来思考。

　　新形式下，人力资源管理如何全方面升级?

　　在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性变化，这会对企业的人力资源管理模式产生革命性的影响，是人力资源管理者面临的重要课题!

　　人力资源总监，由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，工业4.0大潮的冲击下，需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别，以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。

　　培养具备企业家思维的首席人才官!

　　复合式知识结构：企业家思维+人力资源专业职能+业务理解与支撑。打造顶级人力资源管理者学习交流的高端社群，提升学员的社会资本和职业发展竞争力。

　　师资阵容：近十年开发优质师资，结合现有资源平台，扩充师资阵容整合各大高校与企业实战派、打造实战。实战讲师亲自实操的项目作为案例，能够深度剖析对标、即学即用，直击企业痛点。

　　综合性服务：学员企业可获得专家师资团队的现场诊断或深度访谈一次，资本和商学培训一体两翼的独特商业模式，为企业提供管理咨询和人才发展的综合服务。

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　　培训课程：清华大学高级人力资源(HRD)研修班 招生简章【官网课程】

　　联系人：李老师 13911249815