建企领导者执行力打造—模拟沙盘
课程大纲
1、领导执行力必备财务
2、领导力之战略规划
3、执行力之 成本控制与经营分析
4、边际效应与把握业务重点
5、卓越领导之绩效管理
师资介绍
汪韦伯 教授
高级沙盘模拟培训师、国内领先的企业模拟经营沙盘研究专家、清华—麻省理工国际工商管理硕士、清大经管特聘讲师,专业领域包括企业经营管理沙盘模拟、商业智能数据分析、企业决策支持系统咨询,开发有Sloan系列企业经营管理沙盘模拟培训,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力。
ERP企业经营沙盘培训师汪老师具有多年企业经营管理经验,熟悉多种企业管理运做。管理知识体系全面、理念先进。曾为清华大学经管学院管理咨询协会会员,具有课程研发设计能力。对财务管理、内部控制、战略管理、创新管理、物流、快速消费品、渠道管理都有深刻的认识体验和研究。近年涉及互联网和电子商务项目,对企业信息化和互联网应用有深刻认识。汪老师的课程包括ERP工业沙盘课程、ERP房地产开发企业沙盘课程,具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容,在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,带给学员最大的学习体验收获。授课特点:授课风格轻松幽默,内容翔实、见解深刻,能真正启发学员思维,并给予先进实用的行动与改进方法,深受各类学员的欢迎和好评。
培训客户:河北已岭药业集团北京奥林匹克森林公园有限公司北大CIO总裁研修班北京中关村创新企业家训练营华北电力大学培训中心阳光地产珠江地产广西房地产班成都交大房地产等
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联系人:李老师 13911249815
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