中国工程咨询与勘察设计院院长实战班的课程设置

　　2017年全国工程勘察设计营业总收入逾4万亿，而其中工程总承包占比48%;

　　今年3月国家发改委联合住建部共同发布了全过程工程咨询指导意见，在全国吹响了全过程工程咨询的号角;这都为勘察设计行业的转型升级带来了新的机遇和挑战。那中国工程咨询与勘察设计院院长实战班的课程设置有什么呢?

　　【课程设置】

　　把握EPC机遇，顺应发展趋势

　　1、国家重点扶持产业与体制改革 8学时

　　2、EPC工程总承包管理规范与实务 8学时

　　3、全过程工程咨询要点及操作 8学时

　　优化企业构架，提升运营效率

　　4、设计院管理转型与变革提升 8学时

　　5、项目管理公司运营实务操作 8学时

　　6、设计院客户关系管理 8学时

　　创新商业模式，打造企业平台

　　7、设计院O2O平台型模式创新 8学时

　　8、设计院内部创业平台创新 8学时

　　9、全过程工程平台型模式创新 4学时

　　防范经营风险，避免企业危机

　　10、非财务人员的财务管理 8学时

　　11、个税与企业税收筹划与风险控制 8学时

　　12、工程安全与纠纷法律风险化解 8学时

　　修炼人文素养，提升领导格局

　　13、传统文化与国学智慧 8学时

　　14、设计院组织管理智慧 8学时

　　15、高效人力资源管理与激励 8学时

　　设计股权结构，对接资本市场

　　16、设计院混改与股权设计 16学时

　　17、园区加速器模式与利润延伸 4学时

　　18、设计院融资路演与上市辅导 8学时

　　专题讲座，实践学习互动

　　19、设计院国际化之路 8学时

　　20、装配式建筑与跨越百年的城市化 8学时

　　21、港澳台和日本、美国等境外考察(根据班级集体商议，共同设计路线及时间)

　　培训课程：中国工程咨询与勘察设计院院长实战班

　　联系人：李老师 13911249815