刘老师的《战略管理》课程,我们系统地建立起企业战略梳理框架。通过战略分析了解了什么是战略、什么是战略管理,学习了战略管理系统。通过对pest模型的学习,整体掌握了宏观环境分析的工具。课程中,老师用非常有代表性的案例来引导大家分析战略问题,练习战略框架和工具。刘老师的课程内容丰富,战略与国学结合,道法合一,充满管理智慧。
战略是一个体系,要用系统的观念来看,从愿景到战略,再到长期目标和短期目标,是可具化、可分解的。企业制定战略的本质在于“定位”,企业在发展中不仅只是要做好埋头走路,也需要“抽身谋大计”,懂得抬头望天。
管理与国学,两者相得益彰,在刘老师的课堂上完美结合。引国学典故恰如其分地诠释管理与战略的要义,一再品味,感触无穷。“反者道之动,弱者道之用“,阴阳谓道,这是管理中的系统思维。“行有不得者皆反求诸已”,这即是管理层应用的姿态,也是解决问题的根本途径。疫情之下,企业面临从未有之的逆境,反求诸已,才有可能破框前行。
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课程简章:中国人民大学工商管理研修班
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