建设工程企业项目经理管理人才高级研修班：工程索赔准备要点

　　1、 索赔的原因：发包人违约或承担的风险

　　2、 索赔的后果：可以计算的损失或延误

　　3、 索赔的义务：防止损失扩大

　　4、 索赔的依据：约定和法定

　　依据：合同/法律/进度计划/施工方案

　　事件：干扰事件

　　影响：因果关系

　　后果：外部证据，同期纪录

　　培训课程：建设工程企业项目经理管理人才高级研修班

　　联系人：李老师 13911249815