新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班主讲内容有哪些？

　　2020年，新冠肺炎疫情发生以来，服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手，随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键。 4月20日，国家发改委新闻发布会明确，新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。未来将以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。“新基建”有望引领我国数字经济规模的强势崛起，进而推动数据中心建设规模增长。

　　为进一步加强政府职能部门及各工程建设单位对新基建、基础设施REITs、EPC工程总承包系列规范及管理实务等的深入了解与应用，分享先进理念与实践经验，全面提高项目管理水平，规避项目实施风险，铭鼎人商学院联合众一线实战专家推出本次课程。新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班主讲内容是什么呢？

　　(一) 新基建最新产业政策及发展机遇

　　1. 2020年新形势、新政策;

　　2. 近期热点与长远趋势;

　　3. 新基建与专项债;

　　4. 政府投资与企业投资;

　　5. EPC工程总承包;

　　6. PPP项目绩效管理与争议解决;

　　(二) 基础设施REITs项目申报及试点工作要点解读

　　1. REITs概念及基本特征

　　2.基础设施REITs试点政策解读

　　3. REITs组织形式和交易结构

　　4. REITs国内外市场概述

　　5.REITs适用行业和资产类型

　　6. 基础设施REITs审批和发行流程

　　7. REITs给市场各方带来的新机会

　　8.沪杭甬徽杭高速资产支持专项计划案例

　　(三) 工程总承包法律风险识别与防范

　　1. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范;

　　2. 谈判策略及风险关注要点;

　　3. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范;

　　4. EPC履约工期风险和风险控制;

　　5. 工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制;

　　6. 工程总承包项目税务风险及防范措施;

　　(四) 工程总承包招投标常见问题及解析

　　1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包

　　2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包

　　3.工程总承包商的资质要求

　　4.工程总承包的计价方式

　　5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标

　　6.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则

　　(五) EPC工程总承包项目管理实务与案例

　　1. 工程总承包主要模式适用的项目类型及特点;

　　2. 工程总承包项目管理流程及管控要点;

　　3. 工程总承包项目决策阶段的管理(包括招标管理);

　　4. 工程总承包项目启动、策划阶段管控要点;

　　5. 工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点;

　　6. 工程总承包项目采购阶段的管控要点;

　　7. 工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点;

　　8. 工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理;

　　9. 工程总承包相关问题解答。

　　(六) EPC工程总承包项目策划与绩效管理

　　1. 总承包管理五大能力;

　　2. 新型总分包关系;

　　3. EPC招采管理;

　　4. EPC项目策划管理关键过程;

　　5. EPC绩效管理评价准则;

　　6. 过程实施案例——BIM管理;

　　(七)全过程工程咨询控制要点及操作

　　1. 全过程工程咨询的相关政策规定;

　　2. 全过程工程咨询市场的发展方向;

　　3. 全过程工程咨询模式的优势;

　　4. 全过程工程咨询要求;

　　5. 全过程工程咨询单位的招标采购;

　　6. 项目的全过程咨询步骤及案例。

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　　课程地址：新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班

　　课程报名：李主任 13911249815