西班牙武康大学人力资源管理硕士：对于创业生活的三大误解

　　对于创业生活的三大误解。不要盲信关于新创企业的新闻或电视剧。要去寻找最适合你性格、兴趣和职业目标的企业文化。企业家内部网络是一个在线社区，美国新创企业领域****思想和影响力的人物会在此及时回答关于企业家和职业生涯的问题。今天的问题是：对于创业生活，有哪些****的误解?回答者是Prezi的共同创始人和首席执行官彼得-阿尔瓦伊。

　　新创企业总是斗志旺盛。那里的员工会工作很长时间，为他们由衷相信的梦想奋斗，甘冒风险去尝试一些真正具有革命性的事情。一方面，人们可以用这种状态去描述许多新创企业。另一方面，人们对创业生活也有无数误解。以下三大谬见是我发现最为普遍存在的：

　　新创企业都来自硅谷

　　受美剧《硅谷》(Silicon Valley)的影响，许多人认为所有新创企业都来自这里。但实际上，波士顿、奥斯汀等美国主要城市都有自己的新创企业中心。而我和共同创始人则于2008年在布达佩斯建立了Prezi。我们在布达佩斯的办公室是多元文化的真正熔炉，团队中有来自超过27个国家的成员。

　　创业生活就像大学兄弟会一样

　　人们往往把典型的新创企业环境描绘成大学的兄弟会，人们会努力竞争，而且经常聚会。老派的硅谷员工实际上非常警惕和当心那些外向、乐于社交的程序员。但是对那些希望寻找替代品的公司来说，有很多这类员工。尽管聚会和外向是一些新创企业的特色，但大多数公司都需要各种各样的岗位，也需要适合这些岗位的性格不同的员工。一些人需要与其他人合作才能办成事情(外向型)，而另一些人需要单独待着，这样他们可以保持专注完成工作(内向型)。一些新创企业喜欢喝酒和击掌相庆。但包括Prezi在内的另一些公司设有安静的办公室或冥想间，甚至是两者都有，这些小房间让人们给大脑留出了运转的空间。

　　你会在开始时得到风投资金的支持

　　聪明的创始人会有多样化的融资选择。一旦你有了想法，可能就会觉得自己需要来次电梯游说，找个风险投资人来募资。实际上，你可以把视野放得更广一些，超出这些平常的范畴，可能会对你的公司更好。

　　在为Prezi寻找早期投资者时，我坐飞机从布达佩斯来到纽约，面见TED的总监克里斯?安德森。我原本以为这只是一次关于合作的探讨，结果却成了一场20分钟的投资者展示，最后我们成功获得了TED的投资。对于Prezi的团队来说，这是值得骄傲的成就，因为我们很喜欢TED，这也是公司收获的****笔大投资。

　　你希望投资者能做到的最重要的事情，就是了解你的公司，并认同你的愿景。

　　因为这些误解，我恳请读者们不要盲信关于新创企业的新闻或电视剧。相反，要去寻找最适合你性格、兴趣和职业目标的企业文化。

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