有时不想换工作也得勇敢尝试?要学会勇敢承担风险,别去理会怀疑的声音,相信自己的直觉,这是职业发展非常重要的一块。
“透视领导力”是一个在线社区,商业界最有思想也****影响力的大咖会在此及时回答有关职场和领导力的问题。今天的问题是,“今天你会给22岁的自己哪些建议?”回答者是雅虎首席营收官丽莎?乌兹施耐德。
我刚进广告销售行业时是初级客户经理,当时年轻的我非常渴望提升业务。这些年来,我尝试过许多不同的职位,涉及领域包括策略、运营和提升收入等。不仅收获了丰富的经验,我也学会感激曾经面临的挑战,为实现目标寻找创造性的思路。但这条路绝不轻松,也绝非平坦。
以下是我历经艰难小结的几个心得,真希望年轻时能早点领悟:
知道什么时候该冒险
职业生涯中总有些决定要提前想清楚风险,不管风险大还是小。而且这种时刻总会有人凑上来,对你的下一步指手画脚。要学会勇敢承担风险,别去理会怀疑的声音,相信自己的直觉,这是职业发展非常重要的一块。
但也得承认,高风险确实容易让人心生畏惧。
在微软时,一位前同事联系了我,鼓励我去亚马逊争取新的全球副总裁职位。当时我正怀着****个孩子,并没考虑跳槽。同事和朋友们都说,不管从个人角度还是对职业生涯风险都太大。甚至还有人说,我居然会考虑,简直是疯了。
但我终究还是冒了险。不过这次跳槽后我有机会组建全球性团队,尝试从零开始开展一项业务。我还明白不理会怀疑,重新理清职业生涯的重心是多么关键。
机会青睐有准备的人
问问自己:“如果出席重要会议忘带笔记本电脑,你能不能不看材料直接开讲?”
出现意外情况,例如技术故障或其他困难时,知识和准备往往决定着成败。大多数人至少会经历过一次类似场面,从此我们会明白扎实掌握业务有多重要。无论要准备的是内部会议、客户推介还是上台发言,都应该多想一步,确保脑中思路清晰,准备好回答各种问题,不能依赖PPT。
给人留下深刻印象
如果职业生涯刚刚开始,或者走上一个新岗位,大家也许想知道怎样给老板和其他领导留下好印象。不管规模大小有何使命,所有企业都需要有人解决问题。
是否注意过公司某些方面的运转效率没达到应有水平,或者有可能给客户更好的体验呢?如果有,思考一下具体可以怎么改进,然后跟上司谈谈你的想法。
有可能你对公司文化和促进多样性充满热情,但并不是你的工作内容。我们销售团队有一位****总监主管视频广告,工作之余她还非常热心地为促进多样化贡献才能和精力。现在她成了全球包容多元化主管,确保公司不仅聘请各种各样的人才,还能留住他们,对服务全球逾10亿用户的亚马逊来说这点很关键。
如果帮助公司实现改进而且坚持不懈努力,领导就会记住你。更重要的是,下次遇到问题时他们有可能会问问你的意见。
课程地址:西班牙武康大学酒店旅游管理硕士学位班
课程报名:李主任 13911249815
2020-12-25
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