(1)黄先生苏州20期学员《薪酬与福利管理》丘教授
课上,老师强调要关注不同等级的薪酬调整策略和福利设计。按照对企业贡献程度,设定不同的调薪幅度和福利,并把不同等级的差距拉大。员工只有达到相应的绩效,才能享受对应的调薪幅度和绩效福利。这样能更好地调动员工的积极性,实现企业利润的更大化。这次可对我有很大的启发,可以现学现用。
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课程简章:西班牙武康大学人力资源管理硕士学位班
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