“工商管理高级研修班”就是为处于社会大变革中的传统企业家精心打造。为企业家们量身定制了不脱产、立体化、互动式、创新实战的学习平台,对最新商业环境、最新管理理论和企业理念进行了清晰的阐述和解答。同时课程将聚焦传统中国企业发展的典型瓶颈问题,把移动互联网、绿色低碳、共享经济等知识与传统制造业相结合,跟踪国际前沿商业管理智慧,最终培养全球视野,颠覆传统惯性思维的新时代创新型企业家。
那么中国人民大学工商管理高级研修班的课程设置怎么样呢?
【课程设置】
宏观经济与战略管理 | |
宏观经济形势 | 战略管理 |
1. 中国宏观经济走势及政策选择 2.当前热点宏观经济问题 3.财政政策的调控机制 4.宏观经济与企业发展 |
1.战略管理新思维 2.企业再定位与商业模式再定位 3.战略运营与机制管控 4.商业模式创新与顶层设计 |
营销管理与运营突破 | |
营销与品牌 | 运营管理突破 |
1. 营销决策理念与规律 2.切割营销及品牌二极法则 3.品牌战略营销推广 4.产品诊断与品牌策划 |
1.运营管理高效协同运作体系 2.自运营 战略 文化 2.结果定义 方法与流程 4. 过程检查 奖罚与绩效考核 5. 改进复制 |
财务管理与税务筹划 | |
财务管理 | 纳税筹划 |
1. 现代企业的财务体系构建 2.财务报表的实质与理解 3.财务报表分析与财务管理 4. 非财务人员财务管理 |
1.税制改革新政及涉税风险防范 2. 走出企业纳税的误区 3.税收管理体系的建设与完善 4. 税务管理与税务筹划 |
资本运作与公司治理 | |
资本运作 | 公司治理 |
1. 企业资本运营理论、发生与方法 2.企业债务融资 3.企业股权融资的资本运营 4.中小企业创新融资模式 |
1.股东会—董事会—管理层规范运作 2.股权激励机制操作障碍 3.风险控制+保险机制 4.股权激励操作实务与案例分析 |
人力资源战略与激励 | |
人力资源战略 | 绩效与激励 |
1. 企业人力资源战略 2.人力资源管理制度体系 3.现代企业人才管理—选用育留 4. 战略性人力资源管理 |
1.沟通协作能力提升 2.企业员工激励与个人发展规划 3.从个人绩效到团队绩效 4. 需求理论与个人激励 |
领导力与团队建设 | |
领导力提升 | 团队建设 |
1. 管理新思维 2.领导者品格修养和情商提升 3.卓越领导艺术 4. 优秀企业家的核心能力和特质 5. 沟通技巧与交际礼仪 |
1. 组建高效团队 2.团队执行力打造 3.如何组合团队发挥各自长处 4.团队创新模式 5.企业家人事管理智慧--目标与绩效管理 |
国学智慧与人文素养 | |
国学智慧 | 人文素养 |
1. 国学智慧与领导韬略 2. 儒家文化与企业价值观 3.孙子兵法商解 4.国学智慧与现代企业管理 |
1. 文化致胜 2.传统文化中的处人及自处之道 3.领导艺术与阳光心态 4.情商与领导风格 |
转型升级与热点聚焦 | |
转型升级 | 热点聚焦 |
1. 企业转型与产业升级 2.新热点、新投资、新消费 3.数字中国与商业变革 4.金融科技与金融创新 5. 增长突破:世界500强之道 |
1. 创新企业生态系统 2.人工智能与未来应用 3.信息技术前沿与设计应用 4. 区块链技术与应用 5.智慧赋能 |
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课程简章:中国人民大学工商管理高级研修班
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