战略纠偏
如前所述,外部环境处于时时刻刻的变化之中,竞争对手策略也在不断调整。这就需要定期对战略进行纠偏和复盘。这里的纠偏和复盘并不是说抛弃原有的战略重新制定一套。而是系统地对企业内外部环境进行一次梳理,明确其是否发生了具有深远影响的变化以至于我们不得不对既定战略进行部分修正和调整。另一方面,战略纠偏要观察各部门各业务单位,对于战略的理解是否准确,对在战略执行过程中的不足、失误与不合理的内容及时的反馈、发现与调整。
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课程简章:北京大学企业管理素养研修班
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