清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨,于2003年开发出 “清华大学财务总监CFO高级研修班”项目,经过几年的发展,课程不断优化完善,已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员,成为清华大学继续 教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
我们的目标:打造中国最好的财务总监课程。
展望2021年,CFO们需要关注后疫情时代的财务管理新局面。
把握机遇,稳固优化全球供应链
王博文对于未来智能基建充满信心。他认为,时代变革的方向是数字化,未来智能建设也会开启,包括基础设施行业。基础设施行业在后疫情时代可能有更多的机遇,“新基建”有望挑起后疫情时代经济发展的大梁。
他强调,“走出去”的企业要把握机遇,及早研判进行战略布局,抓住全球产业链、供应链调整的战略窗口期,全力做好产业基础再造和产业链提升工作,夯实传统市场的底盘,提升产业链、供应链稳定性、安全性和竞争力。基建行业不能固守单纯的基础设施建设,其未来发展要求企业打通上下游从设计、到投资、融资的产业链,用中国的资本和技术更好地帮助业主国发展。
在战略布局、稳固优化全球供应链的同时,王博文也提醒“走出去”的企业,要高度关注疫情全球化给跨境贸易带来的风险,以及不断提高的合规管理要求:商业反腐、出口管制、贸易制裁、数据保护、知识产权保护、反垄断、海外用工与种族歧视等。
在具体开展风险管理和合规工作时,企业应当做到:第一,积极、理性且务实地做好风险管控工作,主动落实应对措施,比如寻求法律救济、购买商业保险和积极调整企业策略等。第二,及时了解当地政府对企业的扶持政策,利用好新机遇。第三,做好跨境合规工作,以避免在国际地缘政治冲突下,合规瑕疵成为他国政府把柄,给企业造成额外的负担。第四,制定《员工合规手册》等相关合规制度规范,培训员工学习掌握合规要求,并要求员工签署相关合规声明。
课程地址:清华大学财务总监 CFO 高级研修班
课程报名:李主任 13911249815
2021-02-23
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