制造业领军人才班：制造业的方向选择

　　2019 年底，一场突如其来的“新冠”疫情席卷全球，全球经济陷入停摆状态、各国人民工作生活一 夕之间发生巨变。然而就在不到一年的时间里，中国以最快的速度率先控制疫情、研发推广疫苗，复工复 产恢复经济，在中国速度的背后，中国制造业在经济支柱及财政保证方面体现了中流砥柱的巨大力量。 然而，疫情并没有结束，这也宣告了世界经济步入“大调整”与“大过渡”的时期。面对全球经济洗 牌带来的挑战与机遇，中国制造业如何在全球产业链精准定位，突破低利润困境，真正问鼎世界?从制造 大国到“智”造强国，从世界加工车间到具有可持续赢利创新能力的全球标杆企业，当中国制造业曾引以 为傲的低成本、代价格优势逐渐消失，企业面临劳动力成本提升、能源原材料涨价、产品创新迭代速度缓 慢、新旧领导层交替、人民币升值及国内外政治、贸易、及双边关系等众多考验时，制造型企业的战略转 型刻不容缓，这也预示着中国“智造”时代的来临! 世界目光汇聚中国，中国制造剑指全球! 百年基业，历代深耕! 我们根据多年制造业培训经验及大量的制造型企业实际调查走访，借鉴国、内外制造业巨擎在创新经 营方面先进的方法和技术+转型升级期的经验与教训，紧密链接当前经济形势，特开设了“中国制造业领 军人才赋能” 课程，旨在协助中国制造型企业更全面的了解国内外最新颖的行业技术及前景，把握国家 制造业最新规划及政策，厘清企业变革思路与方法，提高管理层创新经营能力。我们致力于成为中国制造 业的黄埔军校，打造中国“智”造顶级行业领袖!

　　中国制造业领军人才赋能计划：中国用短短40年的时间，走完了西方国家近300年的四次工业革命历程。40年诞生了一大批成功的企业，尽管有风风雨雨，但是总有一部电梯在托着大家上行，这就是中国的快速工业化进程。

　　当前，对处于快速工业化后期阶段的中国企业来说，产能过剩已经是普遍现象，而传统制造业领域几乎已经不存在“蓝海”。当遭遇国内消费需求不足或海外出口严重受阻时，产能过剩带给企业的压力则会更加紧迫。

　　多年前，同样经历过产能过剩阶段的西方发达国家制造业，通过升级研发、设计、品牌等软价值创造能力，化解了这一难题。

　　例如，在服装、运动鞋等行业，耐克、阿迪达斯等大牌运动服装企业很早就开始将重点放在研发、设计、品牌、营销等利润更高的部门，而生产加工则委托给位于东亚的制造企业;

　　在电子消费品行业，著名的苹果公司主要负责苹果手机、iPad(平板电脑)等产品的研发、设计和销售，生产环节则委托给全球上百个零部件企业和富士康这样的整机组装企业;

　　在生物制药行业，默克、辉瑞等国际制药巨头也越来越多地将资源投入到研发环节，而将生产委托给位于印度、中国等发展中国家和地区的制药企业。

　　如今，中国制造业也发生了类似的分化。一方面是拥有独立研发、设计、品牌、流量、体验等软价值的先进制造业企业，如华为、海尔、美的、李宁等，不断地用新供给创造新需求，价格随着产品升级越来越高，市场持续扩大;

　　另一方面是无数制造、装配、加工环节的企业为了争夺订单而不断压低成本，有的长期为海外提供代工而逐步降低利润，有的转而尝试用低廉的价格满足消费者的基本物质需要。近年来，在中国消费者“拼多多”购物狂欢的背后，就是这些廉价商品的生产企业找到的薄利多销的生存道路。

　　有人把这种消费升级和消费降级并存的现象叫作“消费分级”，其本质含义是：单纯制造业环节生产的商品价格越来越低，而拥有研发、设计、品牌、流量、体验等软价值的制造业商品价格却越来越高。

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　　课程地址：中国制造业领军人才赋能计划

　　课程报名：李主任 13911249815